fbpx
Facebook RSS Twitter Youtube
23 C
Dhaka
Sunday, November 24, 2024
Facebook RSS Twitter Youtube
Home Blog Page 25

Protective textiles can unlock pathways to profitable diversification

POST BY
RMG Bangladesh
-

Recently, the BGMEA and industry leaders are emphasizing on the increasing demand for non-cotton apparel, which showed a notable 78% surge in its share of total fiber production over the last five years.

The Bangladesh ready-made garments industry is currently facing tough competition from other leading exporters such as China, Vietnam, Italy, and Spain, which heavily contribute to non-cotton exports. Non-cotton apparel globally accounts for a 75% share of global exports.

Figure: Protective equipment for industry.

In this perspective, we need to recognize the potential for market growth through diversification in the apparel sector. Currently, Bangladesh primarily exports low-cost items, but this segment is becoming saturated in mandatory exports. So for the steady growth of RMG industry, we need to diversify our apparel export basket.

 Protective textile – a way to dynamic change for diversification

The future of clothing is getting focused on functionality, driven by advancements in technical textiles. Protective textiles play a crucial role in addressing potential life-threatening hazards, posing a danger to individuals that include heat, fire blasts, impact cuts and chemical splashes and dirt. These advancements make protective textiles more necessary and valuable.

According to an opinion shared by Abdullah Hil Rakib, Managing Director of team group, the global market for technical textiles is projected to reach $208.5 billion by 2024, up from $178.92 billion in 2020. The market is assumed to grow further to $298.1 billion by 2030. Europe currently represents the largest regional market for technical textiles, accounting for an estimated 28.8% share of the global total.

The technical textile market is projected to grow to $224.4 billion by 2025 at an average annual growth rate of 4.2%. Meanwhile, the global PPE market is projected to pass $93 billion by the end of 2025.

Overall market of protective textile is expanding to be utilized for oil and gas refining workers, civil defense, firefighting, and military personnel equipment where ballistic protection is essential. After Covid-19 medical textile has been led to grow. So, we can dive into the protective textile market to increase the benefits from those potential sources where we can increase demand.

The market where we can we grow

According to the US Bureau of Labor Statistics, work-related injuries and illnesses decreased to 2.8 incidents per 100 workers in 2019, down from about 10.9 incidents per 100 workers in 1972. This stats decline about the significance of need the protective equipment for safety concerns. In this perspective, US industry would choose to produce or import protective textile for necessity.

The most common industrial protective equipment are helmets, hardhats, respirators, dusk masks, safety gloves eyewear, ear protection, face shields, goggles, fall arrest systems, safety gloves, welding gloves, welding jackets, footwear and clothing. Bangladesh readymade garments industry can take steps to produce these items to unlock this potential market. The greatest competitive advantage in the technical textile sector is possessing a unique product based on proprietary technology, which comes after extensive investment in R&D and product development strategies.

The top 10 militaries in the world have around 30 million military personnel and at least 4-6 meters of fabrics are required per person per year.

The US Dept of Defense has keen interest in using natural fibers to develop next generation warfighter personal protective equipment. This necessity can be the right scope for diversification of manufacturers. Before starting this particular segment of production, the factories must upgrade technology and ensure right materials procurement.

Ballistic performance things for military protection have many diversified options where any industry can generate revenue by discovering functionality of protection. This area of equipment includes soft body armor, metal sheet, warp beam, protection shield etc. India has already embarked on this path with 13 industries producing ballistic performance shields using Aramid fibers.

Protective textiles compilation

Feasibility study titled “Scaling up the Production of Technical Textiles (TT) including Personal Protective Equipment (PPE) in Bangladesh” was conducted by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), a German-based organization. The study highlighted Bangladesh’s challenges in technical textile exports, attributing them to complexities in raw material sourcing and meeting testing or certification standards.

China and India have already established their presence in the advanced protective textile market. Compared to them, Bangladesh lags behind in adopting technology and ensuring a reliable supply chain for raw materials.

According to the feasibility study, factories are set to upgrade their technology and adopt lean manufacturing practices. Relevant departments will focus on securing suitable raw materials and ensuring high-quality production. Additionally, other departments will familiarize themselves with the requirements for meeting testing and certification standards.

The report highlighted, “Once manufacturers establish a dependable supply of materials, upgrade their operations, and master the required testing and certification procedures, significant opportunities for product diversification emerge.”

In this context, Bangladesh is a newcomer to the technical textile segment. By focusing on pre-protection services, there is an opportunity to enter a market that could become saturated and upgraded in the future global market. Introducing protective textiles could pave the way for product diversification and potentially increase demand.

NZ Denim to showcase innovative denim collections at Kingpins New York

POST BY
RMG Bangladesh
-

NZ Denim Ltd. a concern of NZ Tex Group from Bangladesh will take place at the world’s most prestigious platforms for information, ideas, and innovation network for the denim industry – Kingpins New York.

This time, NZ Denim will show interesting denim collections Acala, and Bioblack, from 17th – 18th July’2024 in Basketball City, NY at Booth no. 08 in the WHITE AREA.

In the two-day prestigious event, denim players across the supply chain will present their innovations and projects for this show.
World-class NZ Denim has an in-house weaving plant. European weaving looms are of the highest quality. Those can operate at more than 90% efficiency, feeding fabric processing and dye houses over real demand.

NZ Denim Ltd. has always embraced unique innovations, acclimated to new technologies, and empowered and invested in the industry’s talents. NZ desires constantly to enhance its impact on the people and planet and commit to UN Sustainability Development Goals.

The perfect polo shirt with air-spinning

POST BY
RMG Bangladesh
-

The ideal solution for the production of classic polo shirts is Belairo air spun yarn, produced on the Autoairo 11 air-spinning machine. It fulfils all customer requirements in terms of durability and environmental compatibility and significantly reduces the costs of spinning mills.

Polo shirts, the stylish combination of casual and business, are celebrating a comeback, especially in menswear. For a summery look, single-jersey models are favoured, while for universal year-round use, customers prefer the classic, slightly heavier piqué knit. This classic knitted fabric offers many advantages: It is particularly breathable and keeps its shape, while at the same time being elastic, comfortable and crease-resistant.

Figure 1: The Autoairo 11 air-spinning machine from Saurer delivers perfect Belairo yarns for piqué knits.

Piqué-knitted fabrics are characterised by a special relief structure with characteristic higher and lower stitches. These knitted fabrics achieve the intended optical depth effect through the use of very smooth yarns, in which the colour is reflected evenly, thus emphasizing their characteristic structure.

Protruding fibres and especially pilling are highly undesirable with piqué. To preserve these characteristics in the knitted fabric over the long term, combed yarns are usually used for piqué, often made from high-quality long-staple cotton. The raw materials for a high-quality polo shirt are generally much more expensive than for a T-shirt.

Figure 2: Polo shirts, an evergreen favourite for almost 100 years.

When polo shirts are made from ring-spun yarn, the spinning costs are relatively high and the finishing is also complex – all in all, this adds up to challenging production conditions for consumer textiles. With Belairo yarns, spun on the Autoairo air-spinning machine, this balancing act between quality and cost is a thing of the past. Polo shirts made from Belairo yarn have everything that a high-quality business polo shirt must have: an elegant look without pilling, even after 500 washes.

The quality advantage does not have to come at a high price, as Belairo yarns can be produced more cost-effectively than ring-spun yarn.

Figure 3: Advantages of Belairo polo shirts at a glance

Figure 4: Piqué knits with Belairo yarn – top marks for performance characteristics.

Customized yarn quality saves 50% of costs

Belairo yarns with a ring yarn-like character can reduce the classic spinning costs, energy, labour and space requirements by around half overall. This opens up new opportunities for yarn manufacturers to increase their profitability. The productivity of the Autoairo air-spinning machine is 16 times greater than that of a ring spinning machine. Significantly fewer machines are needed, and the labour and space requirements, as well as the energy consumption per kg of yarn, are considerably lower.

Figure 5: Belairo yarn – for polo shirts – unbeatably economical.

Figure 6: Yarn quality tailored to the needs of the knitting mill.

The yarn-strength requirements of knitting mills are relatively low. The inherently high stability of combed ring yarns is not needed in the knitting process, but high yarn elongation is. Belairo yarns have precisely these properties: sufficient strength, high elongation and extremely low hairiness.

Yarn look and yarn structure from Belairo

The yarn structure of air-spun Belairo yarns consists of a core with parallel core fibres on the inside and wrapping fibres on the outside of the yarn, which wrap around the core and lead to their characteristically low hairiness.

Yarn evenness is determined by a number of parameters. For both ring-spun and air-spun yarns, the classic thin places, thick places and neps are of importance, as these can be visible in the end product. Yarn uniformity is very high with combed ring-spun yarns. This is partly due to the additional process of producing roving bobbins on the roving frame, which involves further mixing of the fibres.

The uniformity of Belairo yarns is characterised by a comparable or lower number of classic thin places, thick places and neps. One reason for this is that Belairo yarns experience significantly fewer deflections and friction points during spinning than ring yarns, as they are wound directly onto cross-wound packages and do not require an additional rewinding process. Thanks to the outstanding yarn quality of Belairo yarns, the knitting machines can produce at their usual high production speeds.

The low hairiness of the yarns and the good fibre bonding also extend the cleaning intervals of the knitting machines, as Belairo yarns show significantly less dust and fluff formation than ring yarns. One manufacturer of high-quality polo shirts has replaced combed ring-spun yarns with combed Belairo yarns. The yarn structure of the air-spun yarn with parallel core fibres and twisted wrap fibres, along with their extremely low hairiness, meet all the requirements that are important for piqué.

The result: Piqué knits with brilliant colour reproduction, high dimensional stability, perfect wash fastness and, above all, excellent pilling resistance combined with a good fit. Finishing polo shirts with Belairo yarn is also less time-consuming than using ring-spun yarns. When ring yarns or rotor yarns are used, the textiles must be treated enzymatically after bleaching to remove the loose fibres adhering to the surface. Enzyme-based biopolishing with cellulases removes these fibre fragments, optimally prepares the surface for subsequent dyeing and printing, gives the textile a smoother and softer feel, and reduces the tendency to pill. Biopolishing is effective but expensive, and then also not permanent.

The effect lasts for about 30 washes, after which there is a greater likelihood that the surface feel will become harder and the tendency to pill will increase. With Belairo yarns with their special fibre bonding, biopolishing is not necessary.

The knitted fabric can be dyed directly after bleaching. The elimination of cost-intensive biopolishing has a positive impact on the environment, as fewer chemicals are used. The dyeing of Belairo yarns is intensive, the colour pigments penetrate deep into the fibres without chemical pre-treatment and do not fade during the washing process by the end user. Polo shirts with Belairo yarns can be worn for longer by quality-conscious consumers, because they retain their brilliant colours for longer and have a smooth surface without protruding fibres and pilling.

The Saurer Group was founded in Switzerland in 1853 and is today a globally active technology company for machines and components for yarn production in the textile and technical sectors. As a traditional company, Saurer has always been an innovation leader. In 2024, the Saurer Group employs around 3,150 people and maintains a presence in 13 countries.

It offers its customers a wide range of system solutions and services that support them on their path to sustainability, digitalisation, and automation. This underlines Saurer’s commitment to playing a key role in shaping the transformation of the textile industry. Saurer is listed on the Shanghai Stock Exchange (WKN code: 600545) www.saurer.com

সবুজ কারখানার সনদ পেলো আরও ৪ পোশাক কারখানা

POST BY
RMG Bangladesh
-

বাংলাদেশের চারটি তৈরি পোশাক কারখানা পরিবেশসম্মত সবুজ কারখানা বা গ্রিন ফ্যাক্টরির সনদ পেয়েছে, যা দেশের টেকসই শিল্প প্রবৃদ্ধিতে একটি উল্লেখযোগ্য অর্জন। এতে বাংলাদেশে পরিবেশসম্মত সবুজ কারখানার সংখ্যা দাঁড়ালো ২২৪টি। এর মধ্যে ৮৮টি প্লাটিনাম, ১২২ গোল্ড এবং বাকিগুলো সিলভার।

নতুন সনদ পাওয়া কারখানাগুলো হলো- বিগ বস কর্পোরেশন লিমিটেড, অনন্ত জিন্সওয়্যার লিমিটেড, বেসিক শার্ট লিমিটেড ও অ্যাপটেক ক্যাশওয়ার। উল্লেখ্য, বিশ্বের ১০০টি সর্বোচ্চ রেটপ্রাপ্ত শীর্ষ এলইডি সার্টিফায়েড কারখানার মধ্যে ৫৯টি এখন বাংলাদেশে।

সবুজ কারখানার স্বীকৃতির বিষয়ে তৈরি পোশাক প্রস্তুত ও রপ্তানিকারক সমিতির (বিজিএমইএ) পরিচালক মহিউদ্দিন রুবেল বাসসকে বলেন, এই মাইলফলক সবুজ উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধিতে বাংলাদেশের অগ্রগতি তুলে ধরবে। এটা পরিবেশগত স্থায়িত্ব এবং টেক্সটাইল ও গার্মেন্ট শিল্পের বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা উভয় ক্ষেত্রেই অবদান রাখবে।যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিষ্ঠান ইউএস গ্রিন বিল্ডিং কাউন্সিল (ইউএসজিবিসি) সবুজ কারখানার আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি ‘লিডারশিপ ইন এনার্জি অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডিজাইন’ বা লিড সনদ দেয়। সংস্থাটি বাণিজ্যিক ভবন, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, বাড়িসহ অন্য স্থাপনার ক্ষেত্রেও সনদ দেয়। তবে শিল্প কারখানার ভবন নির্মাণ থেকে পণ্য উৎপাদন পর্যন্ত সব পর্যায়ে পরিবেশ সুরক্ষার বিষয়টি ভালোভাবে বিশ্লেষণ করে সর্বোচ্চ মানের কারখানাকে এ সনদ দেয় তাঁরা।

বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিব রপ্তানি ট্রফি পেয়েছে রিফাত গার্মেন্টস লিমিটেড

POST BY
RMG Bangladesh
-

বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিব রপ্তানি ট্রফি ও সনদ পেয়েছে রিফাত গার্মেন্টস লিমিটেড। রপ্তানি খাত সর্বাধিক বৈদেশিক মুদ্রা অর্জনকারী প্রতিষ্ঠান হিসেবে হা-মীম গ্রুপের এই প্রতিষ্ঠান পুরস্কৃত হয়েছে। ২০২১-২২ অর্থবছরে বৈদেশিক মুদ্রা আহরণ ও কর্মসংস্থান সৃষ্টিতে অবদান রাখায় সব মিলিয়ে ৭৭টি প্রতিষ্ঠানকে জাতীয় রপ্তানি ট্রফি ও সনদ দেওয়া হয়েছে।

আজ রাজধানীর ওসমানী স্মৃতি মিলনায়তনে পুরস্কার তুলে দেন প্রধানমন্ত্রী শেখ হাসিনা। এ সময় তিনি হা-মীম গ্রুপের পরিচালক সাজিদ আজাদের হাতে বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিব রপ্তানি ট্রফি (গোল্ড) তুলে দেন। একই সময়ে প্রধানমন্ত্রী মোট ৭৭ প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিদের হাতে জাতীয় রপ্তানি ট্রফি তুলে দেন।

তৈরি পোশাক খাতের প্রতিষ্ঠান রিফাত গার্মেন্টস ২০১৮-১৯ ও ২০২০-২১ অর্থবছরের রপ্তানির জন্যও বঙ্গবন্ধু রপ্তানি ট্রফি পেয়েছিল।

বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের তথ্যানুযায়ী, জাতীয় রপ্তানি ট্রফি নীতিমালা-২০১৩ অনুসরণ করে প্রাথমিক ও চূড়ান্ত বাছাই কমিটির মাধ্যমে মোট ৩২টি খাতের রপ্তানিকারকদের মধ্য থেকে রপ্তানি আয়, আয়গত প্রবৃদ্ধি, নতুন পণ্যের সংযোজন, নতুন বাজারে প্রবেশ, নিয়মনীতি পরিপালন ইত্যাদি বিষয় বিবেচনা করে ট্রফি বিজয়ী প্রতিষ্ঠান নির্বাচন করা হয়েছে।

সব খাতের মধ্য থেকে সর্বোচ্চ রপ্তানি আয় অর্জনকারী প্রতিষ্ঠানকে বঙ্গবন্ধু শেখ মুজিব রপ্তানি ট্রফি হিসেবে একটি বিশেষ ট্রফি (স্বর্ণ) দেওয়া হয়। এর পাশাপাশি বিভিন্ন খাতে মোট ২৯টি স্বর্ণ, ২৭টি রৌপ্য ও ২১টি ব্রোঞ্জ ট্রফি দেওয়া হয়েছে। এসব প্রতিষ্ঠানের নামের তালিকা সম্প্রতি গেজেট আকারে প্রকাশ করে বাণিজ্য মন্ত্রণালয়। গেজেট অনুযায়ী হা-মীম গ্রুপের আরও দুটি প্রতিষ্ঠান হা-মীম ডেনিম ও অ্যাপারেল গ্যালারি জাতীয় রপ্তানি ট্রফি পেয়েছে।

অ্যাপারেল গ্যালারি ওভেন খাতে রৌপ্যপদক ও হা-মীম ডেনিম টেক্সটাইলস ফেব্রিক খাতে রৌপ্যপদক পেয়েছে।

তিন দশক ধরে দাপট দেখাচ্ছে দেশিয় পোশাক ব্র্যান্ড

POST BY
RMG Bangladesh
-

ছেলেদের পোশাকের চাহিদা মেটাতে বর্তমানে রেডিমেড ব্র্যান্ডের পোশাকের চাহিদা বাড়লেও কদর কমেনি ব্র্যান্ড টেইলারিংয়ের। সত্তরের দশকে ব্র্যান্ড টেইলারিং এর শুরু হয় এদেশে। সেই জৌলুস না থাকলেও এখনও কেউ কেউ সেই ধারা ধরে রেখেছে। আর গত তিন দশকে দাপটের সঙ্গে ব্যবসা করে যাচ্ছে দেশিয় পোশাকের ব্র্যান্ডগুলো। আগে ব্র্যান্ড বিষয়টি কিছু মানুষের মধ্যে থাকলেও সেটিকে করেছে সার্বজনীন এই দেশিয় ব্র্যান্ডগুলো।

রাজধানীর এলিফ্যান্ট রোড, গাউসিয়া, চাঁদনী চক, নিউ মার্কেট- গাউসুল আজম মার্কেট এলাকাগুলো একসময় পরিচিত ছিলো দর্জি ঘরের নামে। অভিজাত ঘরানার দর্জির দোকানগুলো মূলত এখান থেকেই শুরু।

তবে দর্জি বাড়ির ধারণা বদলে দিয়ে সত্তরের দশকে ব্র্যান্ড টেইলারিং এর শুরু করে গাউসিয়ার ইব্রাহীম টেইলার্স। এই টেইলার্সের খোঁজে গাউসিয়ায় গেলে এক সময়ের জনপ্রিয় এই টেইলার্সের কোনো অস্তিত্ব পাওয়া যায়নি। তবে দীর্ঘদিন ধরে যারা এখানে দর্জির কাজ করছেন তাদের কাছে জানা গেলো এই পুরোনো টেইলার্সের জায়গা আর তাদের জনপ্রিয়তার গল্প।

পাওয়া যায় সেই ইব্রাহীম টেইলার্সের ম্যানেজার আব্দুল মতিনকে। যিনি এখন চাঁদনী চক মার্কেটের ব্যবসায় সমিতির সভাপতি। তিনি বললেন ইব্রাহীম টেইলার্সে যারা কাটিং মাস্টার হিসেবে কাজ করেছে তারাই এখন রাজধানীতে ব্র্যান্ড টেইলারিংকে ধরে রেখেছে।

তিনি বলেন, ‘গার্মেন্টস তো এখন দেখা যাচ্ছে। কিন্তু ঐ সময় ইব্রাহীম এগুলো নিয়ে এসেছিল। তখন একটা মোটা কট কাপড় ছিল। এটার প্রচুর চাহিদা ছিল। খুব উচ্চ শ্রেণির লোকজন পড়তো।’

এই ইব্রাহীম টেইলার্সে যারা যেতেন তার মধ্যে ছিলেন বাংলাদেশের অন্যতম আলোকচিত্রী আক্কাস মাহমুদ। যখন জানতে চাওয়া হলো কেমন ছিল তখনকার ফ্যাশন তখন তিনি জানালেন আগের অভিজাত ঘরানার টেইলারের বানানো কাপড় পরলে সহজেই বুঝা যেতো যা বর্তমানের কোন ব্র্যান্ড তাদের কাপড়ে তুলে ধরতে পারেনি।

আক্কাস মাহমুদ বলেন, ‘ইব্রাহীম টেইলার্সের জিন্স প্যান্টের ফিটিং ছিল অন্যরকম। মানুষ দেখলেই বুঝতে এটা ইব্রাহীমের থেকে বানানো। ওদের সুতাটা আলাদা ছিল অন্য সবার থেকে।’

আগের মতো জৌলুস না থাকলেও ২৯ বছর ধরে টেইলার্সের কাজ ধরে রেখেছে মগবুল’স। যেখানে শার্ট, প্যান্ট এবং স্যুট বানাতে অপেক্ষায় থাকেন মন্ত্রী-এমপিরা।

টেইলার্স এর কর্ণধার জানালেন, শুধু মন্ত্রী এমপি নন একটা সময় অনেক নায়ক-নায়িকারাও আসতেন তার দোকানে। তবে এই পেশায় দিন দিনই কারিগর সংকট বাড়ছে। তাই একটা সময় এ পেশা হারিয়ে যাবে বলে শঙ্কা তার।

মগবুল’স এর স্বত্বাধিকারী খন্দকার মো. মকবুল হুদা বলেন, ‘৬৪ জেলার মধ্যে প্রায় ৪০ জন ডিসি আমাদের কাস্টমার। আমাদের কারিগর ছিল ৫২ জন আর এখন এর সংখ্যা ২০ জন। আমার ধারণা ব্যবসা নাও ধাকতে পারে।’

আশির দশকে শুরু হওয়া রাজধানীর জনপ্রিয় টেইলার্স সানমুন পুরুষদের ফরমাল পোশাক তৈরিতে এখনো তাদের জায়গা ধরে রেখেছে। রুচিসম্মত ভালো মানের কাপড় আর ফিটিং পেতে তাই ক্রেতারা এখানেই ভিড় করেন। তবে বর্তমানে ক্রেতারা সময় বাঁচাতে রেডিমেড ফরমাল পোশাকের দিকেই বেশি ঝুঁকছেন।

বর্তমানে বাজারে ব্র্যান্ডের ফরমাল পোশাক তৈরিতে কাজ করছে রেমন্ড, বেলমন্ট, টপ টেন। এগুলোতে ক্রেতারা তাদের পোশাক বানানোর পাশাপাশি নিজের পছন্দসই কাপড় কেনার সুযোগও পাচ্ছে। ফলে দিন দিনই জনপ্রিয় হয়ে উঠছে এসব দেশিয় ব্র্যান্ড।

পুরুষদের রেডিমেড ফরমাল পোশাক নিয়ে ১৯৮৩ সালে যাত্রা শুরু করে ক্যাটস আই। ফরমাল সাদা ও নীল রঙের শার্ট এবং প্যান্ট ছাড়াও শেরওয়ানি পাঞ্জাবি এবং ম্যান্ডারিন ভেস্টগুলোও তাদের স্বতন্ত্রতা প্রকাশ করে৷ এলিফ্যান্ট রোডের মনসুর ভবনে তাদের যাত্রা শুরু হলেও বর্তমানে তাদের দেশের বিভিন্ন জেলায় শাখা রয়েছে।

গেলো ৪০ বছরে বর্তমানে তৈরি পোশাকখাতের আমূল পরিবর্তন এনেছে অনেকগুলো দেশিয় ব্র্যান্ড। যাদের মধ্যে রয়েছে ইনফিনিটি, ইয়েলো, সেইলর, সারা, টুয়েলভসহ বেশি কিছু প্রতিষ্ঠান।

তিনটি সাব ব্র্যান্ড – লুবনান, রিচম্যান এবং ইনফিনিটি মেগামল নিয়ে ২০০৩ সালে যাত্রা শুরু করে লুবনান ট্রেড কনসোর্টিয়াম লিমিটেড। এই প্রতিষ্ঠানের প্রায় ৯০ শতাংশ ফেব্রিকসই দেশিয়। বর্তমানে দেশের বিভিন্ন জায়গায় ৪৭টি শাখা রয়েছে এই প্রতিষ্ঠানের। প্রায় হাজারেরও বেশি পোশাককর্মী দিয়ে দেশের ভেতরেই নিজস্ব কারখানায় তৈরি হচ্ছে নানা ডিজাইনের পোশাক। স্মার্ট, রিজনেবল ও ফ্যাশনেবল হওয়ায় ক্রেতাদের কাছে চাহিদাও বেশি এবং বর্তমানে দেশের বাইরে রপ্তানির চেষ্টাও করছে প্রতিষ্ঠানটি।

ইনফিনিটির পরিচালক নাইমুল হক খান বলেন, ‘আমাদের দেশের পণ্যের বিশ্বব্যাপী একটা চাহিদা আছে। বিশ্বের বড় বড় ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলো আমাদের দেশ থেকে পণ্য নিচ্ছে। বাংলাদেশের মানুষেরও এখন বাইরের দেশের কাপড়ের প্রতি দুর্বলতা নাই।’

ফ্যাশন ও ব্র্যান্ড নিয়ে যারা কাজ করছেন তারা বলছেন দেশিয় ব্র্যান্ডগুলো তাদের পোশাকে সংস্কৃতি আর রুচিশীলতা ধরে রাখায় ক্রেতাদের একদিকে যেমন আস্থা ধরে রেখেছে অন্যদিকে আগে ব্র্যান্ড জিনিসটা কিছু মানুষের মধ্যে থাকলেও সেটিকে করেছে সার্বজনীন।

নির্মাতা কাউসার মাহমুদ বলেন, ‘দেশের ব্র্যান্ডের মধ্যে যাদের কারখানা আছে, তারা পোশাকের প্রতি তাদের অভিজ্ঞতার ছাপ রেখেছে। ব্র্যান্ড জিনিসটা আগে কিছু মানুষের মধ্যে ছিল। আর এখন এটা সবার মধ্যে ছড়িয়ে গেছে।’

প্রযুক্তির সাথে তাল মিলিয়ে যদি এই দেশিয় পোশাক ব্র্যান্ডগুলোকে দেশের বাইরে তুলে ধরা যায়, তাহলে বিশ্ববাজারেরও এই দেশিয় ব্র্যান্ডগুলোর একটি শক্ত অবস্থান তৈরি হবে বলে মনে করছেন ফ্যাশন বিশেষজ্ঞরা।

Bangladesh RMG Export Experience: Prospects and Challenges in the Indian Market

POST BY
RMG Bangladesh
-

The export of Bangladesh’s readymade garments (RMG) to India has seen significant growth in recent years. From July to December of the 2021-2022 fiscal year, RMG exports to India reached $365.9 million, a 58% increase compared to the previous fiscal year. This growth is driven by the expansion of middle-class buyers and increasing brand consciousness among Indian customers. International brands opening showrooms in India also contribute to this positive trend, presenting good prospects for Bangladeshi RMG products.

Bangladesh RMG Export

In the 2018-2019 fiscal year, RMG exports to India were valued at $490 million, rising to $840 million over the last two fiscal years. Since India granted duty-free entry to all Bangladeshi goods except arms and narcotics in 2011, the total export value reached $1.25 billion in 2018-2019. During the first six months of the current fiscal year, Bangladeshi exports to India totaled $1.06 billion, with RMG products making up 34% of this figure.

A report by McKinsey & Company in 2019 projected that India would become a $590 billion market for readymade garments by 2022. BGMEA Director Mahmud Hasan mentioned that global brands now prefer India over Singapore, Hong Kong, and South Korea for opening showrooms, which benefits Bangladeshi RMG exporters. Additionally, AHM Ahsan, Vice Chairman of the Export Promotion Bureau, expressed optimism that RMG exports to India will continue to grow as the Bangladesh government enhances export destinations globally.

However, despite these positive trends, Bangladesh faces significant challenges in exporting to India, primarily related to payment issues. This has led to a reluctance among many Bangladeshi exporters to pursue the Indian market aggressively.

Key Challenges with Indian Exports:

  1. Payment Issues: Both Bangladeshi and Indian businesses frequently face payment issues, highlighting the need for secure business policies to ensure timely payments.
  2. Banking and Documentation: India’s current practices at landports and warehouse facilities can complicate the export process, making it difficult to proceed with bank-to-bank documentation for payments.
  3. Discount Practices: Some Indian retailers exploit discount practices, affecting the profitability of Bangladeshi exporters.

In 2013, Lilliput Kidswear, a Delhi-based kids’ retailer, faced a $4 million default in payments to about 22 small Bangladeshi garment exporters. These suppliers had provided clothing worth $5 million to Lilliput Kidswear, but the company failed to make timely payments. This non-payment strained trade relations between India and Bangladesh, as it sent a negative signal to Bangladeshi exporters. While the Indian government declined direct intervention, efforts were made to resolve the issue through mediation and partial repayments.

From 1998 to 2021, I’ve faced these challenges and more, including dealing with various Indian retailers and online platforms in Bangladesh, leading me to stop working with them.

Current Trends: In the 2023-2024 fiscal year, there has been a noticeable decrease in Bangladesh’s export business to India. Many Bangladeshi exporters are not interested in continuing exports to India due to the persistent payment issues and associated risks. This reluctance highlights the need for more secure and reliable trade policies to facilitate smoother transactions and maintain healthy trade relations.

Additionally, India’s domestic manufacturing has increased significantly after COVID-19. Local retailers are now mostly buying from their local manufacturers. Indian export-oriented factories have also increased their capacity to fulfill domestic demand. Recently, India aims to significantly boost its apparel exports by 2030. While there are varying targets, the Indian Apparel Export Promotion Council (AEPC) has set a goal of reaching $40 billion in apparel exports by that year.

Moving Forward: It’s important to note that India’s RMG export market isn’t very significant for us. It might be more beneficial to consider it as a market for leftover and stock goods. Connecting with EC and USA retail shops in India is a better strategy.

Lastly, SAFTA—promising but ineffective. After 2026, this may also come to an end due to the expiration of LDC benefits.

Let’s focus on building stronger trade relations where our efforts are truly valued and appreciated.

Salauddin
Director, Reaz Garments Ltd.
Head of Operations, Bunon

৫ মাসে যুক্তরাষ্ট্রে পোশাক রপ্তানি কমেছে ১২ দশমিক ৩১ শতাংশ

POST BY
RMG Bangladesh
-

সারা বিশ্ব থেকে যুক্তরাষ্ট্রের খুচরা বিক্রেতা ও ব্র্যান্ডগুলোর আমদানি কমে যাওয়ায় জানুয়ারি-মে সময়ে পোশাক পণ্যের দিক থেকে দক্ষিণ এশিয়ার একক বৃহত্তম রপ্তানিকারক বাংলাদেশের রপ্তানি আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ১২ দশমিক ৩১ শতাংশ কমে দুই দশমিক নয় বিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে।

অফিস অব টেক্সটাইল অ্যান্ড অ্যাপারেলের (ওটেক্সা) তথ্য অনুসারে, চলতি বছরের জানুয়ারি-মে প্রান্তিকে যুক্তরাষ্ট্রে বস্ত্র ও তৈরি পোশাকের মোট রপ্তানি আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ১১ দশমিক ৯১ শতাংশ কমে তিন বিলিয়ন ডলার হয়েছে।

ওটেক্সা শিল্প পরিস্থিতি বিশ্লেষণের পাশাপাশি মার্কিন বাণিজ্য নীতি উন্নয়নে কাজ করে। এ ছাড়া, বাণিজ্য আলোচনা, বাণিজ্য প্রসার ও বাণিজ্যে বাধাগুলো দূর করতে সহায়তা করে থাকে।

যুক্তরাষ্ট্রের খুচরা বিক্রেতাদের সবচেয়ে বড় সংগঠন ন্যাশনাল রিটেইল ফেডারেশনের (এনআরএফ) তথ্য বলছে, মে মাসে পোশাক ও আনুষঙ্গিক পণ্যের দাম এক দশমিক ৪৪ শতাংশ বেড়েছে।

সংগঠনটি সম্প্রতি জানিয়েছে, মে মাসে খুচরা বিক্রি উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়ে যাওয়ায় তা মাস ও বছরভিত্তিক বিক্রি বাড়িয়ে দিয়েছে।

এনআরএফ প্রেসিডেন্ট ও সিইও ম্যাথিউ শাই বলেন, ‘ক্রেতারা তাদের খরচের সামর্থ্য ধরে রেখেছেন এবং শক্তিশালী অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখছেন।’

শীর্ষ নতুন ১৫ দেশে পোশাক রপ্তানি বাড়লেও কমেছে ভারতে

POST BY
RMG Bangladesh
-

তৈরি পোশাকের নতুন বাজারের শীর্ষ ১৫টি দেশে ইতিবাচক রপ্তানি প্রবৃদ্ধি থাকলেও কমেছে পার্শ্ববর্তী ভারতে। সদ্যবিদায়ী অর্থবছরের প্রথম ১১ মাসে দেশটিতে পোশাক রপ্তানি কমেছে ২৩ শতাংশ। এছাড়া পোশাকের প্রধান বাজার ইইউ ও যুক্তরাষ্ট্রসহ সার্বিকভাবে কমেছে পোশাক রপ্তানি। এজন্য ন্যায্যমূল্য ও পাওনা আদায়ের ক্ষেত্রে দুর্বলতার পাশাপাশি কাস্টমস সমস্যাকে দায়ী করছেন ব্যবসায়ীরা। এ অবস্থায় মুক্ত বাণিজ্য চুক্তির মাধ্যমে শুল্কমুক্ত সুবিধা ধরে রাখার পরামর্শ বিশেষজ্ঞদের।

২০২২-২৩ অর্থবছরে ৫ হাজার ৫৫৫ কোটি ডলারের মোট রপ্তানি আয়ের ৪ হাজার ৬৯৯ কোটি ডলারই ছিল তৈরি পোশাকের। আর নতুন বাজার থেকে পোশাকের আয় ছিল ৮৩৭ কোটি ৪৮ লাখ ৭০ হাজার ডলার।

আর সদ্যবিদায়ী অর্থবছরের ১১ মাসে তৈরি পোশাকের প্রায় ১৯ শতাংশ গেছে অপ্রচলিত বাজারের শীর্ষ ১৫টি দেশে। যেখানে এগিয়ে আছে, জাপান। আগের অর্থবছরের তুলনায় এ বাজারে রপ্তানি বেড়েছে প্রায় ২ শতাংশ ১.৮৩%। দ্বিতীয় স্থানে থাকা অস্ট্রেলিয়ায় বেড়েছে প্রায় ১২ শতাংশ । তৃতীয় স্থানে থাকা রাশিয়ায় বেড়েছে সাড়ে ১৫ শতাংশ ।

তৈরি পোশাকের অপ্রচলিত বা নতুন বাজারের মধ্যে জাপান, অস্ট্রেলিয়া, রাশিয়া, ভারত, দক্ষিণ কোরিয়া অন্যতম। এসব বাজারে রপ্তানি ঠিকঠাক চললেও হঠাৎ করে কমেছে ভারতে। ২০২২-২৩ অর্থবছরে প্রথমবার ভারতে পোশাক রপ্তানি ১ বিলিয়ন ডলারের মাইলফলক ছাড়িয়েছিল। কিন্তু বিপত্তি ঘটে ২০২৩-২৪ অর্থবছরে।

যেখানে ১১ মাসে দেশটিতে রপ্তানি হয়েছে ৭২ কোটি ৮৮ লাখ ৫০ হাজার ডলারের পোশাক। ২০২২-২৩ অর্থবছরের একই সময়ে যা ছিল ৯৪ কোটি ৭৮ লাখ ৬০ হাজার ডলারের পোশাক। এই হিসাবে জুলাই থেকে মে ১১ মাসে ভারতে পোশাক রপ্তানি কমেছে ২৩ দশমিক ১১ শতাংশ।

শুধু কি তাই? ২০২৩-২৪ অর্থবছরে মাসভিত্তিক হিসাবে ৫ মাসে কমেছে পোশাক রপ্তানি। অক্টোবরে কমেছে প্রায় ১৪%, নভেম্বরে ৭%, ডিসেম্বরে ২%, এপ্রিলে ১% আর মে মাসে কমেছে সবচেয়ে বেশি ১৭ শতাংশ। সবমিলিয়ে গেল ১১ মাসে আশানুরূপ হয়নি তৈরি পোশাক রপ্তানি। এসময়ে রপ্তানি বেড়েছে মাত্র ২ দশমিক ৮৬ শতাংশ। ২০২২-২৩ অর্থবছরের একই সময়ে যা ছিল ১০ দশমিক ৬৭ শতাংশ।

তৈরি পোশাক রপ্তানির প্রায় ৫০ শতাংশের গন্তব্য ইউরোপীয় ইউনিয়ন। এ বাজারে ২০২২-২৩ অর্থবছরে পোশাক রপ্তানি প্রবৃদ্ধি ছিল ৯ দশমিক ৯৩ শতাংশ। যা সদ্য বিদায়ী অর্থবছরের ১১ মাসে মাত্র ২ শতাংশ। ইইউর শীর্ষ গন্তব্য জার্মানিতে রপ্তানি কমেছে ১০ শতাংশ। ইইউ ছাড়া কানাডার বাজারেও পোশাক রপ্তানি কমেছে। যা গত অর্থবছরের একই সময়ের তুলনায় শূন্য দশমিক ৩১ শতাংশ কম। এদিকে যুক্তরাষ্ট্রের বাজারে নেতিবাচক ধারা থেকে বের হতে পারছে না তৈরি পোশাক খাত। ২০২২-২৩ অর্থবছর শেষে এই বাজারে পোশাক রপ্তানি কমেছিল সাড়ে ৫ শতাংশ। চলতি অর্থবছরের ১১ মাসে রপ্তানি কমেছে ৩ দশমিক ৪৩ শতাংশ।

অর্থনীতিবিদ ড. আব্দুর রাজ্জাক বলেন, ‘ইউরোপ ও যুক্তরাষ্ট্রের বাজারের তুলনায় নতুন বাজারের আকার ছোট, তাই পোশাকের নতুন গন্তব্য বৃদ্ধির পাশাপাশি রপ্তানি ধারা ধরে রাখতে নতুন বাজারের উপর নির্ভরশীলতা কমানো হবে। এছাড়া রপ্তানি ধারা বজায় রাখতে ২০২৬ সালের পর মুক্তবাণিজ্য চুক্তির মাধ্যমে শুল্কমুক্ত সুবিধা বজায় রাখার প্রতিও গুরুত্ব দিতে হবে।’

তবে দেশের শীর্ষ রপ্তানি খাত তৈরি পোশাকের হালনাগাদ তথ্য সম্পর্কে অনেকটাই বেখবর বাণিজ্য মন্ত্রণালয়। সদ্য বিদায়ী অর্থবছরের ১১ মাসে পোশাক রপ্তানি কমে যাওয়ার কারণ জানা নেই বলে জানান বাণিজ্য প্রতিমন্ত্রী আহসানুল ইসলাম টিটু।

এ অবস্থায় শুধু অপ্রচলিত বাজার নয়, প্রচলিত বাজারেও আগের মতো প্রতিযোগিতা করতে পারছে না দেশের তৈরি পোশাক। ফলে ইউরোপেও রপ্তানি কমেছে। সমস্যা সমাধানে সরকারের গ্যাস-বিদ্যুতের নিরবচ্ছিন্ন সরবরাহের পাশাপাশি নীতিগত সহযোগিতা না কমিয়ে বরং বাড়ানোর দাবি খাতসংশ্লিষ্টদের।

এভিএস

Textile millers: Cash incentive reduction based on EPB’s data must be reversed

POST BY
RMG Bangladesh
-

The central bank has twice reduced the cash incentive rates on clothes exports made with local yarn over the past six months, lowering the rates from 4% to 1.5%, based on the incorrect data by Export Promotion Bureau (EPB).

Business leaders are urging the government to restore the rates and consider alternative policies, arguing that the decision was based on inaccurate information from EPB.

The Bangladesh Textile Mills Association (BTMA) held a press conference on Saturday in the capital, and the Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) along with the Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association (BKMEA) have scheduled a joint press conference for Sunday in Dhaka.

During the BTMA press conference, President Mohammad Ali Khokon said the EPB provided fabricated export information, leading the government to make misguided policy decisions. He stated: “We believe the EPB’s actions are part of a conspiracy, and our industries are suffering because of it.”

Khokon also mentioned that when they questioned the EPB’s data, the central bank Governor, Abdur Rouf Talukder, reprimanded them. 

Despite the expectation that the incentives would continue until 2029 to prepare for LDC graduation, the central bank reduced them. According to a circular issued on June 30, the cash incentive for local export-oriented textile mills has been cut from 3% to 1.5%, after already being reduced from 4% six months earlier. The actual incentive rate now stands at 1.2%, calculated at 80% of the Free on Board (FoB) price.

In May, the EPB announced that Bangladesh earned $47.47 billion from exports during the July-April period of FY24, reflecting a year-on-year growth of 3.93%. 

However, when the Bangladesh Bank used the BPM-6 method, the figure dropped to around $33.68 billion, suggesting that the EPB may have overstated export earnings by $13.8 billion. During this period, the country experienced a 6.8% year-on-year decline in growth.

The apparel sector earned $29.68 billion during the same period, which is 6.7% lower year-on-year, according to the Bangladesh Bank. The EPB, however, reported that the sector earned $40.49 billion with a 4.97% year-on-year growth.

This downturn comes at a challenging time for Bangladesh, which is dealing with a persistent USD shortage, high inflation, and a new wage structure in the apparel sector, where minimum wages were increased by 56.25% last December. Additionally, production has been cut by 40% due to severe gas and electricity shortages.

BGMEA Vice-President (Finance) Md Nasir Uddin stated: “Since April, gas pressure in industrial areas has dropped to almost zero, and we are facing up to 7-8 hours of load-shedding daily.”

Why are cash incentives still necessary?

The BTMA argues that local textile millers contributed over $27 billion to exports last year, despite competition from Indian textile millers. BTMA President Khokon explained that India, which graduated from LDC status in 2004, still provides subsidies to its textile and RMG sectors to boost exports. Indian textile millers can export yarn at a profit. In contrast, Bangladeshi millers have to import cotton to produce yarn, saving billions of USD annually by meeting 80% of knit and 45% of woven fabric demand.

Khokon emphasized that strong backward linkage is a major condition for LDC graduation. Without continued incentives, industries will struggle, especially given the lack of gas and electricity and high bank rates. He called on the government to maintain cash incentives and develop alternative policies before 2029.

Khokon also urged the NBR chairman to look at how other countries address such issues, noting that many leading apparel industries do not produce cotton. Recently, NBR Chairman Abu Hena Md Rahmatul Muneem stated that since Bangladesh does not produce cotton, the government will not continue the duty-free facility to import cotton and make yarn for an extended period.

1...242526...1,190Page 25 of 1,190

RMG BANGLADESH NEWS

RMG BANGLADESH
A Knowledge-based Initiative of Best Sourcing
Ready Made Garments sector is the key source of foreign currency and GDP for Bangladesh. Approximately 4.2 million people are dependent on the RMG sector for their bread and butter.
Contact us: info@rmgcentre.com
Facebook RSS Twitter Youtube

EVEN MORE NEWS

POPULAR CATEGORY

© Copyright 2019 - RMG Bangladesh