Facebook RSS Twitter Youtube
27 C
Dhaka
Tuesday, June 17, 2025
Facebook RSS Twitter Youtube
Home Blog Page 2

Persistent Fashion of Jeans

POST BY
RMG Bangladesh
-

The Apparel Digest Report

Denim is a sturdy cotton warp-faced textile in which the weft passes under two or more warp threads. This twill weave produces a diagonal ribbing that distinguishes it from cotton duck. Denim, as it is recognized today, was first produced in Nîmes, France.

The main difference between denim and jeans is that denim is a fabric, while jeans are a garment (specifically, a type of pants). Denim is a durable cotton fabric typically used for making various clothes, including jeans. 

Denim is available in a range of colors, but the most common denim is indigo denim in which the warp thread is dyed while the weft thread is left white. As a result of the warp-faced twill weaving, one side of the textile is dominated by the blue warp threads, and the other side is dominated by the white weft threads. Jeans fabricated from this cloth are thus predominantly white on the inside. Denim is used to create a wide variety of garments, accessories, and furniture.

Denim has been used in the United States since the mid-19th century. Denim initially gained popularity in 1873 when Jacob W. Davis, a tailor from Nevada, manufactured the first pair of rivet-reinforced denim pants. The popularity of denim jeans outstripped the capacity of Davis’s small shop, so he moved his production to the facilities of dry goods wholesaler Levi Strauss & Co., which had been supplying Davis with bolts of denim fabric.

Why are jeans always in fashion?

  • Jeans has versatility.
  • Butt looks better.
  • Jeans are super easy to style.
  • Jeans feel worth the investment.
  • Jeans are always durable.
  • Jeans hide stains so well.
  • No worries for washing it regularly.

Jeans are one of the few items of clothing that never truly go out of fashion. If you’re getting dressed up or simply tossing something on for a relaxed day out, a good pair of jeans always does the trick. Over the years, denim has taken on countless forms, but two of the most talked-about styles are skinny jeans and baggy jeans. Skinny jeans are tight, whereas baggy jeans are loose and relaxed in fit. Both trends have had their time in the spotlight, with each putting its own twist on the denim world.

Let’s begin with skinny jeans, a style known for its tight, form-fitting design that hugs the body from the waist to the ankles. Made with stretchy fabrics like elastane or spandex, they offer a close yet comfortable fit, making them particularly popular among younger generations who want both comfort and style. In the mid-2000s, celebrities and rock stars made skinny jeans a fashion staple. They were a step toward slimmer and more form-fitting shapes. They’re very easy to pair with almost anything because of how sleek they are, whether you’re going for a casual look or to go out in the evening. For women, wear them with crop tops or sweaters that are too big on them. For men, wear them with fitted shirts or thick knit pullovers to balance out the slim fit. When it comes to shoes, women can wear ankle boots, high-top sneakers, or heels. Men can wear sneakers or Chelsea boots. Belts and necklaces worn stacked on top of each other can give an outfit more style.

Skinny jeans come in different cuts, like cropped, high-rise, and mid-rise, so you can style them to fit your body type and style. They are especially good for slim or petite body types because they make the legs look longer. Some find them uncomfortable if the fit is too tight or the fabric isn’t stretchy enough. Also, the tight fit may make it hard to move, so they may not be the best choice for days when you want to be busy. In warmer climates, the tight fit and thicker fabrics can make skinny jeans less breathable, contributing to discomfort. Although they can be worn in many situations, they might not be the best choice for more formal events or places of work with strict dress code. Even with these problems, skinny jeans are still a clothing essential and can make a strong fashion statement if worn in the right way.

Baggy jeans, on the other hand, are loose-fitting denim pants that offer a relaxed look. In the 1980s and 1990s, baggy jeans were popular with streetwear and hip-hop culture. But as skinny jeans became more popular in the 2000s, baggy jeans slowly lost their appeal. However, during the pandemic period in 2020-2021, the demand for comfort led to a resurgence of relaxed fits like baggy jeans. This change also shows how fashion tastes vary between generations. Gen Z likes the open, laid-back fit, while Millennials grew up wearing skinny jeans and might still be in denial about the trend’s revival.

For women, baggy jeans pair well with fitted tops like form-fitting tees or cropped jackets. Men style them with oversized T-shirts, hoodies, or flannel shirts for a relaxed vibe. Footwear like sneakers, loafers, or boots completes the look, with accessories adding a personal touch. The extra volume can make some looks look heavy, so they might not work for all body types. Because they are relaxed, it is harder to dress up or wear them to a more formal event. However, loose jeans are still a great choice for people who like to mix comfort and style.

Skinny jeans and baggy jeans each bring something different to the table. Skinny jeans offer a sleek and versatile look, while baggy jeans bring comfort and a laid-back vibe. It all comes down to your own taste and what makes you happy. In the end, the best choice is the one that makes you feel good about yourself and keeps you comfortable.

Shaping the Future of Secondhand Fashion with ThredUp

POST BY
RMG Bangladesh
-

The Apparel Digest Report

ThredUp is taking the lead in changing how people interact with fashion in a world where sustainability and over consumption are growing issues. Founded in 2009 and headquartered in Oakland, California, ThredUp is an online marketplace that provides a seamless experience for both buyers and sellers of used clothing, accessories, and shoes. The company primarily serves customers in the United States and Canada, offering shipping within these regions. Yet it’s ThredUp’s wider vision that sets it apart, working to make secondhand fashion accessible and mainstream while contributing to the growing movement toward sustainable consumption.

For sellers, the procedure is straightforward. They start by requesting a Clean Out Kit and sending in lightly used apparel using ThredUp’s pre-paid label. ThredUp carefully examines each item after it is received to make sure it satisfies their quality requirements. AI-powered technologies are then used to process accepted items, helping with pricing, photography, and classification. For effective handling, every item is assigned a QR code and passes via an automated system.



Following processing, the goods are put up for sale on ThredUp’s marketplace. Tens of thousands of inspected used goods, many from luxury or designer labels, are available for buyers to peruse at discounts of up to 90% off suggested retail pricing. Each sale generates a commission for the seller, with rewards depending on the brand and resale value of the item. For instance, a compensation of 30% to 60% of the listing price may be obtained for items priced between $50 and $99.99.

In order to ensure that the item’s life cycle is prolonged in an environmentally friendly way, sellers can choose to recover unsold items or let ThredUp recycle or donate them through its network of partners. ThredUp does not discard unsold inventory directly. Instead, it partners with aftermarket firms such as Bank & Vogue, which help redistribute garments to global markets. This includes reselling or reprocessing items that might otherwise go to waste.

In 2018, ThredUp started giving companies and retailers access to its platform so they could engage in direct resale. Since then, this project has developed into a full-featured Resale-as-a-Service (RaaS) platform. To make things easier for its partners, ThredUp is now removing the costs related to branded resale and introducing improved services.

This calculated action was taken since the secondhand market is becoming more and more involved with unsold inventory and returned goods, two areas where many brands encounter logistical challenges. By providing its operational infrastructure and reselling technologies to partners completely free of charge, ThredUp hopes to help resolve this issue.

ThredUp intends to provide a peer-to-peer resale marketplace that companies can integrate into their own resale shops before the end of the year, along with enhanced integration tools to better handle returns.

Released in March 2025, ThredUp’s 13th annual Resale Report offers a thorough overview of the US secondhand clothing market, highlighting the sector’s remarkable development and key trends.

  • Market Growth: In 2024, the U.S. market for used clothing expanded by 14%, the most since 2021. In the same year, online resale climbed by 23 percent, five times faster than the whole retail clothes market. By 2029, the market is expected to grow to $74 billion, with online resale almost doubling to $40 billion during that time.

  • Consumer Shifts:59% of customers stated that if trade and tariff policies increased the cost of clothing, they would look for less expensive options, such as used clothing. With 69% of Millennials saying they would prefer used options in these economic times, this is especially important to them. Additionally, in the upcoming year, shoppers intend to spend 34% of their clothing budget on secondhand goods, with Gen Z and Millennials spending close to 46%.

  • Retailer Adjustments: 44% of fashion retailers want to lessen their dependency on imported items, and 80% of them anticipate that new trade and tariff policies will upset their global supply networks. It’s interesting to note that, despite possible tariff swings, 54% of shops think resale offers a more reliable and consistent source of goods.
  • Technology and Personalization: Artificial intelligence (AI) and cutting-edge technologies are completely changing the way people purchase for used goods. According to 48% of consumers, shopping secondhand is as simple as shopping new because to personalized features and enhanced search and discovery. Among younger generations, this percentage jumps to 59%. Furthermore, 39% of younger consumers buy used clothing via social media sites, indicating the growing popularity of social commerce.

ThredUp has handled more than 172 million unique pre-owned items from over 55,000 brands and 100 categories. While it abandoned the European market in December 2024 by selling Remix (which it had bought in 2021), its goal continues to become the industry’s worldwide recommerce layer.

This strategy positions ThredUp not only as a resale platform but also as a key enabler of circular retailing. It aims to create a sustainable and scalable system by integrating resale directly into brand ecosystems and utilizing technology to make the process as smooth as possible and enhance the secondhand shopping experience.

সংকট ও বিধিনিষেধ পণ্য রপ্তানির জন্য চ্যালেঞ্জ

POST BY
RMG Bangladesh
-

দেশি–বিদেশি চ্যালেঞ্জের মধ্যেও দেশের পণ্য রপ্তানি ইতিবাচক ধারায় রয়েছে। বৈদেশিক মুদ্রা আয়ের আরেক উৎস প্রবাসী আয়েও স্বস্তি আছে। ফলে বিদেশের সঙ্গে বাংলাদেশের লেনদেন ভারসাম্য পরিস্থিতির উন্নতি হয়েছে।

রাজনৈতিক অস্থিরতা, গ্যাস–বিদ্যুতের সংকটসহ বিভিন্ন সংকটে দেশের ব্যবসা–বাণিজ্যের গতি এখন কম। সেই সঙ্গে বিনিয়োগে খরা, উচ্চ মূল্যস্ফীতি, ব্যাংকঋণের সুদের হার বেশি। এমন পরিস্থিতিতে পণ্য রপ্তানি খাত কত দিন এ ধারাবাহিকতা ধরে রাখতে পারবে, সেটি নিয়ে শঙ্কা রয়েছে। কারণ, রপ্তানি খাতের সামনে রয়েছে নতুন ধরনের বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জ।

একাধিক পণ্য রপ্তানিকারক জানান, যুক্তরাষ্ট্রের আরোপ করা পাল্টা শুল্কের কারণে দেশটিতে পণ্য রপ্তানির ক্ষেত্রে একধরনের অনিশ্চয়তা তৈরি হয়েছে। প্রতিযোগী দেশগুলো এ শুল্ক কমাতে যুক্তরাষ্ট্রের সঙ্গে দর–কষাকষিতে এগিয়ে গেলেও বাংলাদেশ সরকারের দিক থেকে এখনো দৃশ্যমান কোনো অগ্রগতি নেই। এ ছাড়া সম্প্রতি ভারত কয়েকটি স্থলবন্দর দিয়ে বাংলাদেশের পণ্য আমদানিতে বিধিনিষেধ আরোপ করায় দেশটিতে রপ্তানির ক্ষেত্রে নতুন সংকট দেখা দিয়েছে। অর্থনীতিবিদেরা বলছেন, রপ্তানি কোনো কারণে ক্ষতিগ্রস্ত হলে বৈদেশিক লেনদেনেও তার নেতিবাচক প্রভাব পড়বে। তাই পণ্য রপ্তানিতে গতি ধরে রাখার বিষয়ে বাজেটে বিশেষ উদ্যোগ নিতে হবে সরকারকে। আগামীকাল সোমবার অর্থ উপদেষ্টা সালেহউদ্দিন আহমেদ টেলিভিশনের মাধ্যমে আগামী ২০২৫-২৬ অর্থবছরের জাতীয় বাজেট ঘোষণা করবেন।

রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরোর (ইপিবি) তথ্যানুযায়ী, চলতি ২০২৪–২৫ অর্থবছরের প্রথম ১০ মাসে (জুলাই–এপ্রিল) ৪ হাজার ২১ কোটি মার্কিন ডলারের পণ্য রপ্তানি হয়েছে। এ রপ্তানি গত অর্থবছরের একই সময়ের তুলনায় ৯ দশমিক ৮ শতাংশ বেশি। এ ধারা বজায় থাকলে অর্থবছর শেষে পণ্য রপ্তানি সাড়ে চার হাজার কোটি ডলার ছাড়িয়ে যাবে।

দেশের পণ্য রপ্তানি ৮০ শতাংশের বেশি তৈরি পোশাক খাত থেকে আসে। ফলে তৈরি পোশাকের রপ্তানির প্রবৃদ্ধির কাছাকাছি সামগ্রিক পণ্য রপ্তানিতে প্রবৃদ্ধি হয়। চলতি অর্থবছরের প্রথম ১০ মাসে পোশাক রপ্তানিতে ১০ শতাংশ প্রবৃদ্ধি হয়েছে। তৈরি পোশাকের পর রপ্তানি আয়ের শীর্ষ চার খাত—চামড়া ও চামড়াজাত পণ্য, কৃষি প্রক্রিয়াজাত পণ্য, হোমটেক্সটাইল এবং পাট ও পাট পণ্য। এর মধ্যে পাট ও পাটপণ্য ছাড়া বাকিগুলোর রপ্তানি ইতিবাচক ধারায় আছে।

সংকটে জর্জরিত রপ্তানি খাত

দীর্ঘদিন ধরে গ্যাস–বিদ্যুতের সংকটে ভুগছে শিল্পকারখানা। গত মাসে সেটি প্রকট আকার ধারণ করে। গাজীপুরের চন্দ্রা এলাকায় টাওয়েল টেক্স কারখানায় গ্যাস থাকলে দিনে সাড়ে চার হাজার কেজি টাওয়েল উৎপাদিত হয়। গত ১৪ এপ্রিল থেকে কারখানাটিতে গ্যাস নেই। বিকল্প ব্যবস্থায় বিদ্যুৎ ব্যবহার করে প্রতি ২৮ ঘণ্টায় ১ হাজার ৬০০ কেজি টাওয়েল উৎপাদন করা হচ্ছে। এতে প্রতিষ্ঠানটির টাওয়েল রপ্তানি মারাত্মকভাবে বাধাগ্রস্ত হচ্ছে।

টাওয়েল টেক্সের ব্যবস্থাপনা পরিচালক এম শাহাদাত হোসেন গত বৃহস্পতিবার বলেন, ‘জ্বালানি উপদেষ্টার ঘোষণার পর আমরা আশায় ছিলাম ২৮ মে থেকে গ্যাসের সরবরাহ বাড়বে, তবে কিছু হয়নি। অধিকাংশ সময় গ্যাসের চাপ শূন্যের কাছাকাছি।’

শুধু গ্যাস–বিদ্যুৎ নয়, ব্যাংকঋণের উচ্চ সুদহারও সংকটে ফেলেছে রপ্তানিকারকদের। গত আগস্টে রাজনৈতিক পটপরিবর্তনের পর থেকে আইনশৃঙ্খলা পরিস্থিতি তৈরি পোশাকশিল্পকে বেশ চাপের মুখে ফেলে দেয়। এমনকি সাভার, গাজীপুর, আশুলিয়াসহ বিভিন্ন এলাকায় শ্রমিক অসন্তোষের কারণে রপ্তানি কার্যক্রম বাধাগ্রস্ত হয়েছিল।

জানতে চাইলে নিট পোশাকশিল্পের মালিকদের সংগঠন বিকেএমইএর সভাপতি মোহাম্মদ হাতেম প্রথম আলোকে বলেন, ‘বিভিন্নভাবে তৈরি পোশাকশিল্পের প্রতিযোগিতা সক্ষমতা ধ্বংস করা হচ্ছে। ব্যাংকের অসহযোগিতা, গ্যাস–বিদ্যুতের সংকট, অযৌক্তিক আইনকানুনসহ অনেক সমস্যায় ভুগছে পোশাক কারখানা। আমরা প্রত্যাশা করি, আাগামী বাজেটে ব্যবসা–বাণিজ্য সহজ করার উদ্যোগ থাকবে।’

পাল্টা শুল্ক ও বিধিনিষেধ

বিশ্বের বিভিন্ন দেশের ওপর ২ এপ্রিল ন্যূনতম ১০ শতাংশ পাল্টা শুল্ক বা রেসিপ্রোকাল ট্যারিফ আরোপ করেন যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প। ৫৭ দেশের ওপর বিভিন্ন হারে বাড়তি পাল্টা শুল্ক বসানো হয়। ৯ এপ্রিল পাল্টা শুল্ক কার্যকরের দিন অনেকটা ‘ইউটার্ন’ করে তা তিন মাসের জন্য স্থগিতা করা হয়। যদিও সব দেশের ওপর ন্যূনতম ১০ শতাংশ পাল্টা শুল্ক কার্যকর করা হয়। বাংলাদেশি পণ্য রপ্তানির সবচেয়ে বড় বাজার যুক্তরাষ্ট্র। তাই এ শুল্প নিয়ে দুশ্চিন্তায় রয়েছেন এ দেশের রপ্তানিকারকেরা।

ট্রাম্পের শুল্কের রেশ না কাটতেই স্থলবন্দর দিয়ে বাংলাদেশ থেকে পণ্য আমদানিতে বিধিনিষেধ আরোপ করে ভারত সরকার। গত ১৭ মে আরোপ করা এ বিধিনিষেধের কারণে অনেক ছোট ও মাঝারি প্রতিষ্ঠান বেশি ক্ষতির মুখে পড়েছে। অন্য খাতের চেয়ে প্রক্রিয়াজাত খাদ্য ও প্লাষ্টিক পণ্য খাতের কোম্পানিগুলোর ঝুঁকির মাত্রা বেশি, যারা সেভেন সিস্টার–খ্যাত ভারতের উত্তর-পূর্বাঞ্চলের সাত রাজ্যে রপ্তানি করে।

ভারতের বিধিনিষেধের পর মধ্যপ্রাচ্যসহ বিভিন্ন দেশে শাকসবজি রপ্তানিকারকেরা চাপে পড়েছেন। বাংলাদেশ ফ্রুটস ভেজিটেবল অ্যান্ড অ্যালাইড প্রোডাক্টস এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের সাধারণ সম্পাদক মনসুর আহমেদ প্রথম আলোকে বলেন, ভারতের বিধিনিষেধের কারণে কার্গোতে তৈরি পোশাকের চাপ আরও বেড়েছে। ফলে শাকসবজি রপ্তানি আরেকটু কঠিন হয়েছে।

ব্যবসার ব্যয় কমাতে হবে

অভ্যন্তরীণ ও বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জকে ব্যবসার নতুন বাস্তবতা উল্লেখ করে বেসরকারি গবেষণাপ্রতিষ্ঠান সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগের (সিপিডি) খন্দকার গোলাম মোয়াজ্জেম প্রথম আলোকে বলেন, ব্যবসা খরচ কমিয়ে রপ্তানিকারক প্রতিষ্ঠানের সক্ষমতা বাড়াতে হবে। জ্বালানি ব্যয় হ্রাস করার উদ্যোগ নেওয়া দরকার। রপ্তানি খাতের প্রতিষ্ঠানগুলো যাতে সহজে নবায়নযোগ্য জ্বালানিতে যেতে পারে, সে জন্য সরকার প্রণোদনা দিতে পারে। এ ছাড়া গ্যাস কূপ অনুসন্ধানে বাজেটে পর্যাপ্ত রাখা প্রয়োজন।

Source Link

RMG workers block Ashulia road demanding factory reopening, due payments

POST BY
RMG Bangladesh
-

Garment workers in Ashulia, on the outskirts of Dhaka city, staged a demonstration today (2 June) by blocking a road to demand the immediate reopening of their factory and payment of due wages.

The workers of Ssain Apparels Limited began the protest around 9:30am at Amtola intersection in the Kathgora area, blocking the Kathgora-Bishmail regional road.

They also demanded full settlement of dues under labour law if the factory remains shut. The factory has reportedly been closed since February this year.

The protest, however, was called off around 11:30am following intervention from Industrial Police officials.

Speaking to The Business Standard, Superintendent of Police Mohammad Mominul Islam Bhuiyan of Industrial Police-1 said, “Before the last Eid, we had to sell factory assets with great difficulty to arrange payments for the workers. The factory is still under layoff.”

“The problem now is that the owner is not in the country. The workers are not accepting the layoff status, although they are entitled to benefits under the labour law. As the owner is not available, resolving the issue has become difficult,” he added. 

According to the workers, the factory had initially been declared under layoff for various periods since February. Recently, a notice announced an indefinite closure. However, despite the layoff status, workers have not received their partial salary for February, or any payment for March and April.

They also said the factory authorities have not shared any plans regarding its reopening.

One worker, Ashik, told TBS, “If the authorities don’t want to reopen the factory, they should at least pay our full dues. There’s no justification for keeping us hanging like this. We’re not even receiving layoff payments.”

He also said that around 1,800 workers are currently employed by the factory.

Workers also recalled that on the night before Eid, their Eid bonuses and 20 days’ salary for February were paid with the help of the Industrial Police and the army. Since then, no further payments have been made by the factory owners.

Multiple attempts to contact the factory’s Managing Director Mozammel Hossain were unsuccessful, as his phone remained switched off.

Over 100 RMG workers fall ill after ‘drinking water’ at Gazipur factory

POST BY
RMG Bangladesh
-

More than 100 ready-made garment (RMG) workers fell ill after reportedly drinking water at a factory in Gazipur today (1 June).

Following the incident, the factory authorities declared a general holiday for the day.

“The incident occurred at Reaz Export Apparels Ltd in the city’s Signboard area,” Superintendent of Police (SP) of Gazipur Industrial Police-2, AKM Johirul Islam, told The Business Standard.

“The sick workers were rushed to a nearby private hospital, where some received primary treatment and were discharged, while others were admitted for further care,” the SP added.

Ali Mohammad Rashed, officer-in-charge of Gachha Police Station, said, “Consuming water in the factory caused their stomach issues.”

Meanwhile, Ferdous Chowdhury, an administrative officer at the factory, told TBS, “The workers said they got sick after drinking the water, but we maintain hygiene protocols strictly in the factory.

“Doctors said it was a waterborne disease, and most of the affected workers are recovering.”

According to workers, they started work as usual in the morning, but around 11am, several workers began experiencing illness after drinking water from the factory. The number of affected workers quickly grew to over 100.

SEO for Online Clothing Stores

POST BY
RMG Bangladesh
-

Dewan Mashuq Uz Zaman

The modern fashion marketplace has undergone a fundamental transformation. No longer do customers wander through shopping malls or depend on sales employee for advice. The dominant forces today are search engines, product reviews, price comparison tools, and algorithm-driven discovery. In such a digital landscape, the challenge is no longer simply to exist online, but rather to be seen. Visibility has become everything.

The traditional methods of advertising, such billboards, TV commercials, and store displays, are not as effective in reaching consumers nowadays. Search engine optimization, a more technical strategy, has supplanted these tactics. To succeed in today’s market, a clothing retailer operating online needs to provide more than just attractive products. It must understand how search engines work and make sure the store can be found when people are looking. This kind of marketing is not based on catchy ideas or clever words. It is based on careful planning, using data, and following a clear strategy.

At the core of SEO lies the concept of keyword targeting. Keyword research reveals the terms and phrases customers use when searching for products. Instead of simply offering products for sale, retailers must understand how consumers express their needs. A term such as “ready-made kurti for office wear” is more informative than a generic phrase like “women’s clothing.” Specific search phrases reflect clear intent, allowing stores to align their offerings with user demand. Tools such as Google Keyword Planner assist in identifying these terms, measuring competition, and estimating traffic potential.

After identifying the correct keywords, the next step involves integrating them into the website. This is referred to as on-page optimization. Product titles, descriptions, URLs, and headings should all be aligned with target keywords. Search engines evaluate these components to determine what the page is about. In addition, meta descriptions, brief summaries that appear below search result links, play a role in persuading users to click. While not a ranking factor, a well-crafted meta description increases click-through rates and improves the site’s engagement metrics.

There is more to optimization than keywords and text. The structure of the website itself plays an important role. Speed matters. A slow-loading site pushes the customer away. Navigation matters. Confusing menus or illogical category structures increase bounce rates. The bounce rate is the number of visitors who leave a site after viewing one page, which generally means the experience or content wasn’t something they were searching for. Internal links, such as linking similar products or linking blog posts to product categories, helps both users and search engines navigate the site more effectively. Product images without descriptive alternative text are not only inaccessible to some users but also invisible to search engines. Thus, even fashion photographs must be read by the machine.

Off-page SEO refers to factors outside the website that influence its authority and visibility One of the most important parts is getting backlinks, which are links from other websites that tell search engines the site is reliable. For clothing stores, this might mean working with fashion bloggers, influencers, or getting the brand mentioned in online magazines. These signals are interpreted by search engines as evidence of trustworthiness. In addition to backlinks, social media activity contributes indirectly to SEO. When products are shared widely, traffic increases, and more users engage with the site. This additional exposure often leads to further links, brand mentions, and higher domain authority.

Local SEO needs to be considered by fashion businesses that operate within specific geographic areas. Retailers who register with Google My Business and maintain consistent name address and phone number information across all listings will increase their visibility in location-based searches. Local indicators help customers find the “panjabi shop in Banani” and “saree boutique near me” they seek. Brands that actively manage their presence in local directories and generate localized content are more likely to convert regional interest into sales.

Mobile optimization is no longer optional. With most users accessing fashion websites on smartphones, sites must be responsive across all screen sizes. Beyond layout, speed is critical because mobile users are quick to abandon slow-loading pages. Additionally, voice search is on the rise. Queries like “Where can I buy a cotton saree in Sylhet?” demand natural language processing and well-structured content to ensure the brand appear in spoken search results.

There are also traps. Among the most common is keyword stuffing, where a phrase is used so excessively that the content becomes unreadable. Another is the duplication of content, copying product descriptions from other sites or reusing old materials. This reduces uniqueness and damages credibility. Failure to optimize images, particularly in an industry so reliant on aesthetics, is another frequent misstep. Similarly broken links, and inconsistent branding across platforms can erode the site’s credibility.

In conclusion, SEO is not a one-time task but a continuous and evolving practice. For online fashion retailers, visibility in search results determines whether their products reach the customer or remain hidden. A thoughtful SEO strategy improves digital presence and drives business growth. Those who understand and invest in these methods will compete more effectively in the crowded online fashion landscape.

Over 100 RMG workers fall ill after ‘drinking water’ at Gazipur factory

POST BY
RMG Bangladesh
-

More than 100 ready-made garment (RMG) workers fell ill after reportedly drinking water at a factory in Gazipur today (1 June).

Following the incident, the factory authorities declared a general holiday for the day.

“The incident occurred at Reaz Export Apparels Ltd in the city’s Signboard area,” Superintendent of Police (SP) of Gazipur Industrial Police-2, AKM Johirul Islam, told The Business Standard.

“The sick workers were rushed to a nearby private hospital, where some received primary treatment and were discharged, while others were admitted for further care,” the SP added.

Ali Mohammad Rashed, officer-in-charge of Gachha Police Station, said, “Consuming water in the factory caused their stomach issues.”

Meanwhile, Ferdous Chowdhury, an administrative officer at the factory, told TBS, “The workers said they got sick after drinking the water, but we maintain hygiene protocols strictly in the factory.

“Doctors said it was a waterborne disease, and most of the affected workers are recovering.”

According to workers, they started work as usual in the morning, but around 11am, several workers began experiencing illness after drinking water from the factory. The number of affected workers quickly grew to over 100.

MCCI: Bangladesh economy recovering as exports, remittance rise

POST BY
RMG Bangladesh
-

Bangladesh’s economy is showing signs of a gradual recovery, although GDP growth remains under pressure, according to a Metropolitan Chamber of Commerce and Industry (MCCI) report on Wednesday.

Despite the sluggish pace, the economy is gradually moving towards recovery in the quarter under review (Q3 of FY25), it said in its “Review of Economic Situation in Bangladesh: January – March 2025 (Q3 of FY25)” released on the day.

Export earnings and remittance inflows are helping to stabilize the foreign exchange reserves and revitalize the rural economy – factors which are contributing positively to macroeconomic stability, the report also said.

Severe regulatory lapses in the banking sector and massive loan scams have delayed the recovery of the macroeconomy. However, recent efforts to reform the banking sector and restore public confidence in financial institutions will be vital to reviving GDP growth, it stated.

Export earnings rose by 10.52% year-on-year to $37.19 billion in the July–March period of FY25, up from $33.65 billion a year earlier. In March alone, export receipts climbed 11.36% year-on-year to $4.25 billion.

However, the MCCI said persistent regulatory lapses and extensive loan scams have hampered the pace of recovery.

It said ongoing banking sector reforms and steps to rebuild public confidence are vital for stimulating GDP growth.

Export earnings in July-March of FY25 increased by 10.52% to $37.19 billion from $33.65 billion in the corresponding nine months of the previous fiscal year.

However, overall export earnings in July-March of FY25 decreased by 0.61% against the strategic target ($37.42 billion).

Inflow of remittances crossed the $3 billion mark for the first time in history in March this year, which gave the much-needed impetus to the country’s depleting foreign currency reserves.

Remittances inflow in March 2025 registered $3,295.63 million, which was 65.02% higher compared to the same month of the previous fiscal year ($1,997.07 million).

Data on the country’s industry sector is yet to be available for the quarter under review (Q3 of FY25). However, the sector registered a higher growth of 7.10% in Q2 of FY25, compared to 2.44% in the previous quarter (Q1 of FY25).

According to Bangladesh Bank’s balance of payments latest data, the net inflows of FDI in July-March of FY25 decreased, year-on-year, by 26.03% to $861 million from $1,164 million.

Between end-June of FY24 and end-March of FY25, the value of the Taka depreciated by 3.28% against the US dollar.

On the inter-bank market, the US dollar was quoted at Tk118 at the end of June 2024 and Tk122.00 at the end of March 2025.

The services sector registered a higher growth of 3.78% in Q2 of FY25, compared to 2.41% in the previous quarter (Q1 of FY25).

According to the Bangladesh Bank (BB) data, broad money (M2) recorded a higher growth of 9.18% at the end of March 2025 compared to 8.92% growth achieved at the end of March 2024.

Domestic credit, on the other hand, grew by 9.19% at the end of March 2025, while a higher growth rate of 12.14% was recorded at the end of March 2024.

Total liquid assets of scheduled banks stood higher by 11.62% to Tk528,430 crore at the end of January 2025, compared with Tk473,404 crore at the end of June 2024.

The interest rate spread between the weighted average interest rate (WAIR) on advances and deposits of all banks moved up by 7 basis points to 5.87% in March 2025 compared to the previous month (5.80% in February 2025).

NBR’s tax revenue collection surged a bit by 2.76% or Tk6,894.53 crore to Tk256,486.84 crore in July-March of FY25 compared to Tk249,592.31 crore in July-March of FY24.

The revenue authority, however, fell short of its strategic target (Tk322,152.39 crore) by Tk65,665.55 crore or 20.38% in July-March of FY25.

After a straight three months’ of downward trend, the rate of general inflation (point to point) in March 2025, however, recorded a bit higher at 9.35% from 9.32% in the previous month (February), according to BBS’ latest data.

The latest data indicate that the agriculture sector employed about 44% of the country’s total labor force and accounted for about 11.68% of GDP in Q2 of FY25, compared to 10.27% in Q1 of FY25.

ভারত থেকে মিথ্যা ঘোষণায় আসছে সুতা

POST BY
RMG Bangladesh
-

দেশীয় সুতা শিল্পের সুরক্ষায় ভারত থেকে সুতা আমদানি নিষিদ্ধে পদক্ষেপ নিতে যাচ্ছে সরকার। অর্থ ও বাণিজ্য মন্ত্রণালয় সূত্রে এ তথ্য জানা গেছে।
সুতা পোশাকশিল্পের অন্যতম কাঁচামাল। তবে অধিকাংশ স্থলবন্দরে নেই বিভিন্ন ক্যাটাগরির সুতার মান যাচাই করে শুল্কায়নের জন্য প্রয়োজনীয় কারিগরি সক্ষমতা। এ সুবিধার অপব্যবহার রোধে স্থলবন্দর দিয়ে সুতা আমদানি নিষিদ্ধে পদক্ষেপ নিতে যাচ্ছে সরকার।

সংশ্লিষ্ট কর্মকর্তারা বলছেন, টেক্সটাইল মিল মালিকদের অনুরোধের পরিপ্রেক্ষিতে এ সিদ্ধান্ত নেওয়া হচ্ছে। মিল মালিকদের অভিযোগ ছিল যে, স্থলবন্দর দিয়ে সুতা আমদানির কারণে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে স্থানীয় শিল্প। এর বদলে তারা সমুদ্রবন্দরের মাধ্যমে তৈরি পোশাকশিল্পের গুরুত্বপূর্ণ এই কাঁচামাল আমদানির প্রস্তাব দিয়েছেন।

তারা বলছেন, ভারতীয় সুতা কম দামে কিনতে পারেন পোশাক খাতের ব্যবসায়ীরা। এর ফলে বাজারে কোটি টাকার সুতা অবিক্রীত অবস্থায় পড়ে আছে। যদিও পোশাক রপ্তানিকারকদের দাবি, এই সিদ্ধান্তের নেতিবাচক প্রভাব পড়বে ছোট ও মাঝারি পোশাক কারখানার ওপর।

এর আগে অর্থ উপদেষ্টা ড. সালেহউদ্দিন আহমেদকে এক চিঠিতে স্থলবন্দর দিয়ে সুতা আমদানি নিষিদ্ধ করার দাবি জানায় সুতাকল ও বস্ত্রকল মালিকদের সংগঠন বাংলাদেশ টেক্সটাইল মিলস অ্যাসোসিয়েশন (বিটিএমএ)। এ ছাড়া বিটিএমএ সভাপতি শওকত আজিজ রাসেলের সই করা ওই চিঠিটি জাতীয় রাজস্ব বোর্ডকে দেওয়া হয়।

সম্প্রতি এনবিআরে প্রাক বাজেট আলোচনায় সুতা আমদানিতে অধিকহারে শুল্ক কর বসানো ও অবৈধভাবে সুতা আমদানি বন্ধ করার সুপারিশ করে সংগঠনটি।

এনবিআরে দেওয়া চিঠিতে বিটিএমএ সভাপতি উল্লেখ করেন যে, বিগত সরকার নীতি পরিবর্তনের মাধ্যমে স্থলবন্দর দিয়ে সুতা আমদানির অনুমতি দেয়। কিন্তু এসব স্থলবন্দরে সুতার মান যাচাই করে শুল্কায়নের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো বা কারিগরি সক্ষমতা নেই। শুধু আংশিক আমদানির অনুমোদন দেওয়া হলেও সংশ্লিষ্ট শিল্পের পর্যবেক্ষকদের মতে এর ব্যাপক অপব্যবহার হচ্ছে। ফলে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে স্থানীয় সুতাকলগুলো।

চিঠিতে আরও বলা হয়, নতুন অর্থবছরে পোশাক খাতে প্রবৃদ্ধি দেখেছি, অথচ কার্যাদেশ কম পাওয়াসহ বহুমুখী সমস্যায় জর্জরিত স্থানীয় মিলগুলো। বাংলাদেশের টেক্সটাইল শিল্প যখন মারাত্মক সংকটে তখন বাংলাদেশে ভারতের টেক্সটাইল পণ্য রপ্তানি ব্যাপকভাবে বেড়েছে। যা দেশের স্বার্থবিরোধী। স্থানীয় শিল্প ও কর্মসংস্থান সৃষ্টির বিরুদ্ধে এ ধরনের নীতি নেওয়া হয় যা অবিশ্বাস্য। স্থলবন্দর ব্যবহার করে সুতা আমদানি বন্ধে দ্রুত পদক্ষেপ না নিলে দেশের টেক্সটাইল শিল্পপ্রতিষ্ঠানগুলো অপূরণীয় ক্ষতির সম্মুখীন হবে। এতে প্রতিযোগিতামূলক বাজারে ব্যবসা পরিচালনা করা সম্ভব হবে না। ফলে বিদেশি সুতার ওপর আমদানি-নির্ভরশীলতা বেড়ে যাবে আমদানি ব্যয় বাড়বে।

বিটিএমএ বলছে- গ্যাসের মূল্য, বিদ্যুতের মূল্যবৃদ্ধি, ডলারের সংকট, অস্বাভাবিক সুদহার ও এলডিসি গ্র্যাজুয়েশনের শর্তাবলি পূরণের অজুহাতে রপ্তানির বিপরীতে নগদ প্রণোদনার অস্বাভাবিক হ্রাস এবং টাকার অবমূল্যায়নসহ নানা কারণে টেক্সটাইল খাত সমস্যায় পড়েছে। আর ভারত থেকে বিভিন্ন স্থলবন্দর দিয়ে ডাম্পিং মূল্যে সুতা আমদানি টেক্সটাইল মিলগুলোকে নতুন এক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন করেছে।

বেনাপোল, ভোমরা, সোনামসজিদ, বাংলা বান্ধাসহ অন্য স্থলবন্দর বা কাস্টম হাউসগুলোয় প্রয়োজনীয় অবকাঠামো, সুতার কাউন্ট পরিমাপক যন্ত্র, দক্ষ জনবলের অভাব এবং সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের যথাযথ নিয়ন্ত্রণ না থাকায় আমদানি ও রপ্তানি বাণিজ্য অনেকাংশে সুষ্ঠুভাবে পরিচালন হচ্ছে না। ফলে সুতার মতো গুরুত্বপূর্ণ কাঁচামাল আমদানির অনুমতিসহ আংশিক শিপমেন্টের অনুমতি বিদ্যমান থাকায় দেশীয় টেক্সটাইল, বিশেষ করে স্পিনিং মিলগুলো মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে।

এ ছাড়া স্থলবন্দর দিয়ে সুতা আমদানিতে মিথ্যা ঘোষণার মাধ্যমে অননুমোদিত সুতার ব্যাপক বাজারজাতকরণের ফলে টেক্সটাইল মিলগুলো অসম প্রতিযোগিতার মুখে পড়েছে জানিয়ে চিঠিতে বলা হয় একই সঙ্গে সরকার ন্যায্য রাজস্ব থেকে বঞ্চিত হচ্ছে। সুতা আমদানির ক্ষেত্রে আংশিক শিপমেন্টের অনুমতি দেওয়ার মতো আত্মঘাতী সিদ্ধান্ত বহাল থাকায় এ সুযোগের অপব্যবহার করে একটি এলসির বিপরীতে পুনঃচালানে একই এলসির অধীনে একাধিকবার অনুমোদনের চেয়ে বেশি সুতার অনুপ্রবেশ ঘটছে।

এসব কারণে দেশীয় টেক্সটাইল খাতের ন্যায্য স্বার্থ সংরক্ষণের জন্য সব স্থলবন্দরের কাস্টম হাউস ব্যবহার বন্ধ করে শুধু সমুদ্রবন্দর দিয়ে সুতা আমদানির প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নেওয়ার প্রস্তাব দিয়েছে।

জানতে চাইলে বাংলাদেশ নিটওয়্যার ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের (বিকেএমইএ) সভাপতি মোহাম্মদ হাতেম বলছেন, স্থানীয়ভাবে উৎপাদিত সুতার ওপর নগদ প্রণোদনা হ্রাসের আগের সরকারের সিদ্ধান্তের কারণে স্থানীয় মিলগুলোর কাছে সুতার বিপুল মজুত তৈরি হয়েছে। অন্যান্য দেশের সুতা উৎপাদনকারীদের সঙ্গে দামের দিক থেকেও প্রতিযোগিতা করতে পারেননি টেক্সটাইল মিল মালিকরা।

উদাহরণ দিয়ে তিনি বলেন, পোশাক শিল্পে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত ৩০ কাউন্ট সুতার প্রতি কেজি উৎপাদন খরচ এখন ৩.৪০ ডলার। একই সুতা ভারত থেকে আমদানি করলে ২ ডলার ৯০ সেন্ট দর পড়ছে। যে কারণে স্থানীয় মিল থেকে কেনায় আগ্রহী হচ্ছেন না তারা।

তিনি বলেন, স্থলবন্দর দিয়ে আমদানি নিষিদ্ধ করা হলে ছোট ও মাঝারি কারখানাগুলোর ওপর নেতিবাচক প্রভাব পড়তে পারে। এ ছাড়া সমুদ্রবন্দরের মাধ্যমে আমদানিতে তুলনামূলক বেশি সময় লাগে এতে সব ধরনের উদ্যোক্তারা ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

বিজিএমইএ নির্বাচন আজ

POST BY
RMG Bangladesh
-

তৈরি পোশাক মালিকদের সংগঠন বিজিএমইএ নির্বাচন আজ। ২০২৫-২৭ মেয়াদের নির্বাচনে ভোটযুদ্ধে লড়বেন ৭৬ জন প্রার্থী। নির্বাচনে এক হাজার ৮৬৪ জন গার্মেন্ট মালিক তাদের ভোটাধিকার প্রয়োগ করবেন। ঢাকা ও চট্টগ্রামের হোটেল রেডিসন ব্লু’তে ভোটগ্রহণ চলবে সকাল ৮টা থেকে বিকাল ৫টা পর্যন্ত। এবারের নির্বাচনে ফোরাম ও সম্মিলিত পরিষদ ৩৫টি পরিচালক পদের বিপরীতে প্রার্থী দিয়েছে। বাকি ছয়জন ঐক্য পরিষদের ব্যানারে স্বতন্ত্রভাবে ভোট করছেন।

এবারের নির্বাচনে প্যানেল লিডার হিসাবে ফোরাম জোটের নেতৃত্ব দিচ্ছেন রাইজিং ফ্যাশনস লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক মাহমুদ হাসান খান (বাবু)। আর সম্মিলিত পরিষদের নেতৃত্ব দিচ্ছেন চৈতি গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক আবুল কালাম।

গত ৫ আগস্টের রাজনৈতিক পটপরিবর্তনের পর বিজিএমইএ’র সভাপতি আব্দুল মান্নান কচি দেশ ছেড়ে পালিয়ে যান। অজ্ঞাত স্থান থেকে পদত্যাগপত্র পাঠান তিনি। এরপর বিজিএমইএ’র দায়িত্ব নেন ডিজাইনটেক্স গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক খন্দকার রফিকুল ইসলাম। খন্দকার রফিকের নেত্বত্বে পুনর্গঠিত বোর্ড পোশাক খাতের অস্থিতিশীলতা সামাল দিতে না পারায় ২০ অক্টোবর রপ্তানি উন্নয়ন ব্যুরোর ভাইস চেয়ারম্যান আনোয়ার হোসেনকে প্রশাসক নিয়োগ দেয় বাণিজ্য মন্ত্রণালয়।

এবারের তালিকা থেকে অস্তিত্বহীন ৬৩২ ভোটার বাদ পড়েছে। নির্বাচন নিয়ন্ত্রণে অদৃশ্য শক্তির দৌড়ঝাঁপ নেই। নির্বাচনকে কেন্দ্র করে প্রার্থী ও ভোটারদের মাঝে উৎসবের আমেজ বিরাজ করছে। এ নির্বাচনকে স্বচ্ছ, নিরপেক্ষ, অংশগ্রহণমূলক, বাধাহীন ও গ্রহণযোগ্য করাকে সরকারের জন্য চ্যালেঞ্জিং হিসাবে দেখছেন প্রার্থীরা। সাধারণ গার্মেন্ট মালিকরা আশা করছেন, এবার উৎসবমুখর পরিবেশে পছন্দমতো নিজেদের নেতৃত্ব বাছাই করে নিতে পারবেন তারা। পতিত স্বৈরাচারী সরকারের সময় নিয়ন্ত্রিত আর কারচুপির যে নির্বাচন হয়েছে, এবার তার ব্যতিক্রম হবে।

ফোরাম প্যানেল লিডার মাহমুদ হাসান খান বাবু বলেন, বিজিএমইএকে কলুষমুক্ত করতে চাই। ফোরাম যতবার সংগঠনটির দায়িত্ব পেয়েছে ততবার সততা, সাহস আর জবাবদিহিতার মাধ্যমে তারা এই খাতের নেতৃত্ব দিয়েছে। বিগত দিনে সব উদ্যোক্তা যাতে ভোট দিতে পারেন, সেজন্য ফোরাম সংগ্রাম করেছে। যার কারণে এবার একটি উৎসবমুখর পরিবেশ তৈরি হয়েছে। তিনি আরও বলেন, ফোরাম নির্বাচনে জয়ী হয়ে বোর্ড গঠন করতে পারলে এই খাতের জন্য একটি মন্ত্রণালয় প্রতিষ্ঠা করতে উদ্যোগ নেবে। আর বিজিএমইএতে এসএমই কারখানার জন্য থাকবে আলাদা সেল।

123...1,219Page 2 of 1,219

RMG BANGLADESH NEWS

RMG BANGLADESH
A Knowledge-based Initiative of Best Sourcing
Ready Made Garments sector is the key source of foreign currency and GDP for Bangladesh. Approximately 4.2 million people are dependent on the RMG sector for their bread and butter.
Contact us: info@rmgcentre.com
Facebook RSS Twitter Youtube

EVEN MORE NEWS

POPULAR CATEGORY

© Copyright 2025 - RMG Bangladesh