Home Blog Page 3

With 26.64% growth, Bangladesh leads apparel export to US in Jan-Mar

Bangladesh has emerged as the fastest-growing apparel exporter to the United States in the first quarter of 2025, posting the highest year-on-year growth among its global competitors.

According to data from the Office of Textiles and Apparel (OTEXA), Bangladesh exported garments worth $2.22 billion to the US during January-March 2025, marking a 26.64% increase compared to the same period last year.

This performance placed Bangladesh ahead of other major exporters. India followed with a 24.04% rise, while Pakistan, Vietnam, and China recorded growth of 17.49%, 13.96%, and 4.18% respectively.

Overall, the US imported $20.05 billion in apparel globally during the period, up 10.95% from the first quarter of 2024.

Bangladesh also saw a 25.24% increase in shipment volume, indicating rising demand and production capacity. India led in volume growth with 27.17%, while Pakistan (19.94%), Vietnam (9.14%), and China (2.30%) lagged behind.

In terms of unit prices, Vietnam recorded the highest increase at 4.42%, followed by China (1.83%) and Bangladesh (1.12%). India and Pakistan, however, saw declines of -2.46% and -2.04%, respectively.

Asif Ashraf, managing director of Urmi Group, one of the country’s top apparel exporters, attributed the growth to Bangladesh’s success in shipping more value-added products. 

“The slight uptick in prices suggests that we are exporting more sophisticated garments to the US,” he said, warning that future performance could be impacted by Trump’s recent tariff hikes. 

“While Bangladesh might benefit from the sustained high tariffs on Chinese products, if those tariffs begin to erode US consumers’ purchasing power, it could hurt overall import demand – including for Bangladeshi goods.”

Mohiuddin Rubel, former director of the Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), observed that China’s export growth to the US lagged behind the overall increase in US apparel imports. “This suggests that Bangladesh has captured a share of the market China is losing,” he said.

Still, he cautioned against overconfidence, noting that the full impact of the new US trade policies is yet to unfold. “The tariff situation under the Trump administration remains fluid. It’s too early to predict how long this momentum will last,” Rubel added.

With 26.64% growth, Bangladesh leads apparel export to US in Jan-Mar

Bangladesh has emerged as the fastest-growing apparel exporter to the United States in the first quarter of 2025, posting the highest year-on-year growth among its global competitors.

According to data from the Office of Textiles and Apparel (OTEXA), Bangladesh exported garments worth $2.22 billion to the US during January-March 2025, marking a 26.64% increase compared to the same period last year.

This performance placed Bangladesh ahead of other major exporters. India followed with a 24.04% rise, while Pakistan, Vietnam, and China recorded growth of 17.49%, 13.96%, and 4.18% respectively.

Overall, the US imported $20.05 billion in apparel globally during the period, up 10.95% from the first quarter of 2024.

Bangladesh also saw a 25.24% increase in shipment volume, indicating rising demand and production capacity. India led in volume growth with 27.17%, while Pakistan (19.94%), Vietnam (9.14%), and China (2.30%) lagged behind.

In terms of unit prices, Vietnam recorded the highest increase at 4.42%, followed by China (1.83%) and Bangladesh (1.12%). India and Pakistan, however, saw declines of -2.46% and -2.04%, respectively.

Asif Ashraf, managing director of Urmi Group, one of the country’s top apparel exporters, attributed the growth to Bangladesh’s success in shipping more value-added products. 

“The slight uptick in prices suggests that we are exporting more sophisticated garments to the US,” he said, warning that future performance could be impacted by Trump’s recent tariff hikes. 

“While Bangladesh might benefit from the sustained high tariffs on Chinese products, if those tariffs begin to erode US consumers’ purchasing power, it could hurt overall import demand – including for Bangladeshi goods.”

Mohiuddin Rubel, former director of the Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), observed that China’s export growth to the US lagged behind the overall increase in US apparel imports. “This suggests that Bangladesh has captured a share of the market China is losing,” he said.

Still, he cautioned against overconfidence, noting that the full impact of the new US trade policies is yet to unfold. “The tariff situation under the Trump administration remains fluid. It’s too early to predict how long this momentum will last,” Rubel added.

আলাদা মন্ত্রণালয় চান পোশাক ও বস্ত্র শিল্প মালিকরা

একক খাত হিসাবে বাংলাদেশে অর্থনীতিতে অবদান রাখছে পোশাক ও বস্ত্র খাত। এই খাত নানা সমস্যায় জর্জরিত হলেও সরকারের তরফ থেকে কার্যকর নীতি গ্রহণ করা হচ্ছে না। মূলত অতীতে একটি রাজনৈতিক দলের বিজিএমইএ দলীয় কার্যালয়ে পরিণত হওয়ায় এ অবস্থার সৃষ্টি হয়েছে। বৈশ্বিক ও স্থানীয় চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় পোশাক ও বস্ত্র খাতের জন্য আলাদা মন্ত্রণালয় গঠন প্রয়োজন বলে মনে করেন শিল্প মালিকরা। শনিবার রাজধানীর একটি হোটেলে পোশাক মালিকরা এসব কথা বলেন।

বিজিএমইএ নির্বাচনি জোট-ফোরাম সাধারণ ব্যবসায়ীদের নিয়ে আলোচনা ও ইফতারের আয়োজন করে। এতে ব্যবসায়ী নেতারা বলেন, বিগত দিনে তাদের সংগঠন বিজিএমইএ দলীয় কার্যালয়ে পরিণত হয়, যা দুঃখজনক। হারানো ভাবমূর্তি ফেরাতে নতুনরূপে সবাইকে ঐক্যবদ্ধ হয়ে কাজ করতে হবে। তারা বলেন, আগামী দিনে যারা বিজিএমইএর নেতৃত্ব দেবেন, তারা যাতে কেবল কার্ড বহনকারী পরিচালক হিসাবে পরিচিতি না পান। সংগঠনের প্রতি তাদের দৃঢ় প্রতিশ্রুতি থাকতে হবে। সরকারের সঙ্গে অঁাতাত নয়, দেশের স্বার্থে,  পোশাক খাতের জন্য কাজ করতে হবে। অন্যথায় এ শিল্প টিকবে না।

ফোরাম প্যানেল লিডার মাহমুদ হাসান খান বাবু বলেন, নির্দষ্টি সময় পর্যন্ত নীতি সহায়তা দরকার পোশাক খাতের জন্য। এই খাত নিয়ে দেশি-বিদেশি ষড়যন্ত্র চলে সব সময়। শ্রমিক অসনে্তাষের নামে নৈরাজ্য তৈরি হচ্ছে বিভিন্ন সময়। এর পেছনে রাজনীতি জড়িত কিনা খতিয়ে দেখতে হবে। কারণ শ্রমিকরা তাদের রুটি-রুজি নষ্ট করতে পারে না। একই সঙ্গে কাস্টমসের নিরীক্ষা হয়রানি থেকে উদ্যোক্তাদের রেহাই দিতে হবে। আর টেকসই নীতির জন্য আলাদা মন্ত্রণালয় দরকার।

ফোরাম মহাসচিব রশিদ আহমেদ হোসাইনী বলেন, এরই মধ্যে বিজিএমইএতে প্রায় ৭০০ ভুয়া ভোটার শনাক্ত হয়েছে বলে সংবাদমাধ্যমে খবর বেরিয়েছে। তাদের ভোটাধিকার বাতিল করা হয়েছে। এটি খুব লজ্জার। আমরা চাইব, আগামী নির্বাচন স্বচ্ছ ও গ্রহণযোগ্য হবে। মনে রাখতে হবে, এই খাত ছাড়া বাংলাদেশেরে অর্থনীতি টিকিয়ে রাখা যাবে না। আর বিজিএমইএ কোনো দলীয় কার্যালয়ে পরিণত করা যাবে না।

বিজিএমইএর সাবেক সভাপতি আনিসুর রহমান সিনহা বলেন, ব্যবসা সরকার বোঝে না, সরকারকে বোঝানোর দায়িত্ব আমাদের। যে কোনো সমস্যা সমাধানের জন্য সংগঠন হিসাবে বিজিএমইএকে ভূমিকা নিতে হবে। আন্তর্জাতিক ব্যবসার জন্য যেসব সমস্যা তৈরি হচ্ছে, সেগুলো ঠিকভাবে তুলে ধরা হচ্ছে না। মালিকরা খুব হতাশাভাবেই কাজ করছেন। সমস্যাটা সবার।

আরেক সাবেক সভাপতি আনোয়ার-উল-আলম চেৌধুরী পারভেজ বলেন, সংকটময় পরিস্থিতি মোকাবিলা করতে বিজিএমইএতে দক্ষ নেতৃত্ব দরকার।

বিজিএমইএর সাবেক সভাপতি ড. রুবানা হক বলেন, বহু বছরের জঞ্জাল থেকে মালিকরা রেহাই চান। নানা কারণে বিজিএমইএ নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছে বিগত দিনে। এবার একটি স্বচ্ছ ভোট হতে হবে ভাবমূর্তি ফেরাতে। তাছাড়া নিয়ন্ত্রণবহিভর্ূত কারণে কোনো কারখানা রুগ&ণ হতে পারে। কিন্তু কোনো মালিক বিপদে পড়লে তার এক্সিট নেই। একটি বিশদ এক্সিট পলিসি করতে হবে পোশাক খাতের জন্য। বিদেশি ক্রেতাদের সঙ্গে ন্যায্য দর নিয়ে দরকষাকষি বাড়াতে হবে মালিকদের।

প্রসঙ্গত, আগামী ২৮ মে বিজিএমইএ নির্বাচন। ইতোমধ্যে নির্বাচন পরিচালনা বোর্ড তফশিল ঘোষণা করেছে। ২৪ এপ্রিল মনোনয়নপত্র দাখিলের শেষ দিন। আর সাধারণ সদস্যদের চাঁদা পরিশোধের শেষ দিন ২৯ মার্চ।

আলাদা মন্ত্রণালয় চান পোশাক ও বস্ত্র শিল্প মালিকরা

একক খাত হিসাবে বাংলাদেশে অর্থনীতিতে অবদান রাখছে পোশাক ও বস্ত্র খাত। এই খাত নানা সমস্যায় জর্জরিত হলেও সরকারের তরফ থেকে কার্যকর নীতি গ্রহণ করা হচ্ছে না। মূলত অতীতে একটি রাজনৈতিক দলের বিজিএমইএ দলীয় কার্যালয়ে পরিণত হওয়ায় এ অবস্থার সৃষ্টি হয়েছে। বৈশ্বিক ও স্থানীয় চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় পোশাক ও বস্ত্র খাতের জন্য আলাদা মন্ত্রণালয় গঠন প্রয়োজন বলে মনে করেন শিল্প মালিকরা। শনিবার রাজধানীর একটি হোটেলে পোশাক মালিকরা এসব কথা বলেন।

বিজিএমইএ নির্বাচনি জোট-ফোরাম সাধারণ ব্যবসায়ীদের নিয়ে আলোচনা ও ইফতারের আয়োজন করে। এতে ব্যবসায়ী নেতারা বলেন, বিগত দিনে তাদের সংগঠন বিজিএমইএ দলীয় কার্যালয়ে পরিণত হয়, যা দুঃখজনক। হারানো ভাবমূর্তি ফেরাতে নতুনরূপে সবাইকে ঐক্যবদ্ধ হয়ে কাজ করতে হবে। তারা বলেন, আগামী দিনে যারা বিজিএমইএর নেতৃত্ব দেবেন, তারা যাতে কেবল কার্ড বহনকারী পরিচালক হিসাবে পরিচিতি না পান। সংগঠনের প্রতি তাদের দৃঢ় প্রতিশ্রুতি থাকতে হবে। সরকারের সঙ্গে অঁাতাত নয়, দেশের স্বার্থে,  পোশাক খাতের জন্য কাজ করতে হবে। অন্যথায় এ শিল্প টিকবে না।

ফোরাম প্যানেল লিডার মাহমুদ হাসান খান বাবু বলেন, নির্দষ্টি সময় পর্যন্ত নীতি সহায়তা দরকার পোশাক খাতের জন্য। এই খাত নিয়ে দেশি-বিদেশি ষড়যন্ত্র চলে সব সময়। শ্রমিক অসনে্তাষের নামে নৈরাজ্য তৈরি হচ্ছে বিভিন্ন সময়। এর পেছনে রাজনীতি জড়িত কিনা খতিয়ে দেখতে হবে। কারণ শ্রমিকরা তাদের রুটি-রুজি নষ্ট করতে পারে না। একই সঙ্গে কাস্টমসের নিরীক্ষা হয়রানি থেকে উদ্যোক্তাদের রেহাই দিতে হবে। আর টেকসই নীতির জন্য আলাদা মন্ত্রণালয় দরকার।

ফোরাম মহাসচিব রশিদ আহমেদ হোসাইনী বলেন, এরই মধ্যে বিজিএমইএতে প্রায় ৭০০ ভুয়া ভোটার শনাক্ত হয়েছে বলে সংবাদমাধ্যমে খবর বেরিয়েছে। তাদের ভোটাধিকার বাতিল করা হয়েছে। এটি খুব লজ্জার। আমরা চাইব, আগামী নির্বাচন স্বচ্ছ ও গ্রহণযোগ্য হবে। মনে রাখতে হবে, এই খাত ছাড়া বাংলাদেশেরে অর্থনীতি টিকিয়ে রাখা যাবে না। আর বিজিএমইএ কোনো দলীয় কার্যালয়ে পরিণত করা যাবে না।

বিজিএমইএর সাবেক সভাপতি আনিসুর রহমান সিনহা বলেন, ব্যবসা সরকার বোঝে না, সরকারকে বোঝানোর দায়িত্ব আমাদের। যে কোনো সমস্যা সমাধানের জন্য সংগঠন হিসাবে বিজিএমইএকে ভূমিকা নিতে হবে। আন্তর্জাতিক ব্যবসার জন্য যেসব সমস্যা তৈরি হচ্ছে, সেগুলো ঠিকভাবে তুলে ধরা হচ্ছে না। মালিকরা খুব হতাশাভাবেই কাজ করছেন। সমস্যাটা সবার।

আরেক সাবেক সভাপতি আনোয়ার-উল-আলম চেৌধুরী পারভেজ বলেন, সংকটময় পরিস্থিতি মোকাবিলা করতে বিজিএমইএতে দক্ষ নেতৃত্ব দরকার।

বিজিএমইএর সাবেক সভাপতি ড. রুবানা হক বলেন, বহু বছরের জঞ্জাল থেকে মালিকরা রেহাই চান। নানা কারণে বিজিএমইএ নিয়ন্ত্রণ করা হয়েছে বিগত দিনে। এবার একটি স্বচ্ছ ভোট হতে হবে ভাবমূর্তি ফেরাতে। তাছাড়া নিয়ন্ত্রণবহিভর্ূত কারণে কোনো কারখানা রুগ&ণ হতে পারে। কিন্তু কোনো মালিক বিপদে পড়লে তার এক্সিট নেই। একটি বিশদ এক্সিট পলিসি করতে হবে পোশাক খাতের জন্য। বিদেশি ক্রেতাদের সঙ্গে ন্যায্য দর নিয়ে দরকষাকষি বাড়াতে হবে মালিকদের।

প্রসঙ্গত, আগামী ২৮ মে বিজিএমইএ নির্বাচন। ইতোমধ্যে নির্বাচন পরিচালনা বোর্ড তফশিল ঘোষণা করেছে। ২৪ এপ্রিল মনোনয়নপত্র দাখিলের শেষ দিন। আর সাধারণ সদস্যদের চাঁদা পরিশোধের শেষ দিন ২৯ মার্চ।

ট্রাম্পের শুল্কে ম্লান হতে পারে বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের অর্জন

পোশাক খাতে লাভের হার কম হওয়ায় ১০ শতাংশ শুল্কও বাংলাদেশকে ভোগাবে। এই খাতে প্রতিযোগিতা অনেক—বিশ্বে বাংলাদেশ থেকে বেশি পোশাক রপ্তানি করে শুধু চীন। পাশাপাশি ভারত, ভিয়েতনাম, কম্বোডিয়া ও শ্রীলঙ্কার মতো দেশগুলোও বাংলাদেশের শক্ত প্রতিদ্বন্দ্বী। 

এ বছরটা বাংলাদেশের জন্য কঠিন হওয়ারই কথা ছিল। গত বছর ভয়াবহ অর্থনৈতিক সংকটে পড়ে দেশটি। এরপর গণ-আন্দোলনের মুখে এক স্বৈরশাসকের পতন ঘটে এবং দেশ চলে যায় বিশৃঙ্খলার দ্বারপ্রান্তে।

এরপর যখন নতুন অন্তর্বর্তী সরকার অর্থনীতি সামলাতে মরিয়া চেষ্টা চালাচ্ছিল, ঠিক তখনই যুক্তরাষ্ট্র বাংলাদেশি পণ্যের ওপর ৩৭ শতাংশ শুল্ক আরোপের ঘোষণা দেয়—যা ছিল দেশের জন্য এক নতুন ধাক্কা। অথচ এ দেশের অর্থনীতি অনেকটাই টিকে আছে রপ্তানি আয়ের ওপর—যার মাধ্যমে আমদানি করা হয় জ্বালানি, খাদ্যসহ নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্য। 

তবে বিশ্বব্যাপী বিরূপ প্রতিক্রিয়ার পর প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্প সাময়িকভাবে সেই শুল্ক স্থগিত করেন। তবে আবার তা চালু হওয়ার আশঙ্কায় আতঙ্কে রয়েছেন দেশের লাখ লাখ পোশাকশ্রমিক, যাদের জীবিকা এই খাতের ওপর নির্ভরশীল।

উত্তরাঞ্চল থেকে ঢাকায় আসা মুরশিদা গত পাঁচ বছর ধরে সেলাই মেশিনে কাজ করে নিজের পরিবার চালাচ্ছেন। সম্প্রতি ঢাকার কাছে সাভারে অবস্থিত ‘৪এ ইয়ার্ন ডাইং’ নামের একটি পোশাক কারখানায় তিনিসহ আরও ২০০ নারী যোগ দিয়েছেন। কারখানার ৭০ শতাংশ কর্মচারীই নারী। 

নতুন কর্মস্থলে তিনি প্রতি মাসে প্রায় ১৮ হাজার টাকা বেতন পাবেন, যা আগের চাকরির তুলনায় কিছুটা বেশি। এছাড়া এখানে যাতায়াতও সহজ, আর পরিবেশও ভালো।

ট্রাম্পের শুল্ক মুরশিদাকেও চিন্তায় ফেলে দিয়েছে। তিনি বলেন, ‘আমার চিন্তা অর্ডার নিয়ে। যদি অর্ডার কমে যায়, তাহলে তো কাজও কমে যাবে।

প্রায় ১৭ কোটি মানুষের দেশ বাংলাদেশ, আকারে আমেরিকার উইসকনসিন অঙ্গরাজ্যের সমান। ১৯৭১ সালে স্বাধীনতার পর দেশটিকে অর্থনৈতিকভাবে প্রায় অবজ্ঞা করা হতো। কিন্তু ১৯৮০ দশক থেকে তৈরি পোশাক শিল্পের ওপর ভর করে দেশটি ঘুরে দাঁড়ায়। আর এই খাতে নারীদের অংশগ্রহণ ছিল ব্যাপক, আর তারাই বাংলাদেশকে বিশ্বের অন্যতম পোশাক উৎপাদনকারী দেশে পরিণত করেছেন।

ফলে গত কয়েক দশকে বাংলাদেশের সাধারণ মানুষ, বিশেষ করে নারীরা, অনেকটাই এগিয়ে গেছেন। এমনকি গড় আয় ও জীবনমানের দিক থেকে বাংলাদেশ এখন পাশের দেশ ভারতের চেয়েও এগিয়ে।

বাংলাদেশের পোশাক শিল্পে প্রত্যক্ষভাবে জড়িত প্রায় ৪০ লাখ মানুষ। পরোক্ষভাবে জড়িত আরও কয়েক কোটি। মুরশিদার মতো কর্মীদের ওপরই নির্ভর করে স্বামী-সন্তানসহ তাদের পরিবার।

কিন্তু ট্রাম্প যেভাবে নতুন শুল্ক আরোপের পরিকল্পনা করেছেন—যার সঙ্গে চীনা পণ্যের ওপর ১৪৫ শতাংশ শুল্কের মতো প্রভাব যুক্ত হলে—বাংলাদেশের প্রধান অর্থনৈতিক চালিকাশক্তি গার্মেন্ট খাত মারাত্মক ক্ষতির মুখে পড়বে।

যুক্তরাষ্ট্রের শুল্কের কারণে চিন্তিত সাভারের ৪এ ইয়ার্ন ডাইং কারখানার নতুন কর্মী মুর্শিদা আক্তারও। ছবি: ফাবিহা মুনির/দ্য নিউইয়র্ক টাইমস

মার্কিন প্রেসিডেন্ট ট্রাম্প শুল্ক আরোপ স্থগিত করার আগে বাংলাদেশের অন্তর্বর্তী সরকারের প্রধান উপদেষ্টা এবং নোবেলজয়ী অর্থনীতিবিদ মুহাম্মদ ইউনূস তাকে একটি চিঠি লেখেন। সেখানে তিনি ৯০ দিনের জন্য শুল্ক থেকে অব্যাহতির অনুরোধ করেন। ইউনূস প্রতিশ্রুতি দেন, বাংলাদেশ যুক্তরাষ্ট্র থেকে আরও বেশি তুলা ও অন্যান্য পণ্য কিনবে—যাতে দেশটির ৬ বিলিয়ন ডলারের বাণিজ্য উদ্বৃত্ত কিছুটা হ্রাস পায়।

ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতিবিদ রাশেদ আল মাহমুদ তিতুমীর এই শুল্ক হুমকিকে ‘ক্ষমতার কুৎসিত প্রদর্শন’ বলে অভিহিত করেন। তিনি বলেন, এই হুমকি এমন সময়ে এসেছে, যখন বাংলাদেশ কয়েক দশকের ঈর্ষণীয় প্রবৃদ্ধির পর মন্দার মুখে পড়েছে এবং অর্থনৈতিকভাবে বেশ দুর্বল।

টানা ১৫ বছর শক্ত হাতে দেশ শাসন করা হাসিনা সরকারকে দুর্বল করে দেয় ২০২৪ সালের মুদ্রা সংকট। তার পতনের পর তৈরি হয় এক ধরনের নিরাপত্তাহীনতা। নয় মাস পেরিয়ে গেলেও বাংলাদেশ এখনো গণতন্ত্র পুনঃপ্রতিষ্ঠার কোনো সুনির্দিষ্ট রূপরেখা দেখাতে পারেনি।

বাংলাদেশের রপ্তানির প্রায় ৮৫ শতাংশই আসে তৈরি পোশাক খাত থেকে, যার সবচেয়ে বড় বাজার যুক্তরাষ্ট্র।

এমনকি ট্রাম্প যদি জুলাইয়ে ঘোষিত শুল্ক মওকুফের মেয়াদ শেষে ৩৭ শতাংশ শুল্ক পুনর্বহাল না-ও করেন, তারপরও বাংলাদেশকে ১০ শতাংশ শুল্কের মুখে পড়তে হবে—যেটি তিনি প্রায় সব দেশের পণ্যের ওপরই আরোপ করেছেন।

পোশাক খাতে লাভের হার কম হওয়ায় ১০ শতাংশ শুল্কও বাংলাদেশকে ভোগাবে। এই খাতে প্রতিযোগিতা অনেক—বিশ্বে বাংলাদেশ থেকে বেশি পোশাক রপ্তানি করে শুধু চীন। পাশাপাশি ভারত, ভিয়েতনাম, কম্বোডিয়া ও শ্রীলঙ্কার মতো দেশগুলোও বাংলাদেশের শক্ত প্রতিদ্বন্দ্বী। 

বাংলাদেশের রাজনৈতিক পরিবর্তনকে পশ্চিমা উদার গণতন্ত্রপন্থীরা আশার প্রতীক হিসেবে দেখেছেন। তবে শেখ হাসিনার সঙ্গে গড়ে তোলা জোট হারিয়ে ভারত অনেকটা নাখোশ হয়েছে বলা চলে। অন্যদিকে, সাবেক মার্কিন প্রেসিডেন্ট জো বাইডেনের প্রশাসন ড. ইউনূসকে স্বাগত জানিয়েছে। 

ছবি: ফাবিহা মনির/দ্য নিউইয়র্ক টাইমস

শেখ হাসিনার শাসনামলে অর্থনৈতিক খাত থেকে যে লুটপাট হয়েছে, তার প্রভাব সামাল দিতে হিমশিম খাচ্ছে বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক। তারা ধারণা করেছিল, ২০২৫ সালটা প্রবৃদ্ধি কম হলেও ২০২৬ সাল নাগাদ ব্যবসা-বাণিজ্য স্বাভাবিক হয়ে উঠবে। কিন্তু যুক্তরাষ্ট্রের শুল্ক আরোপ সেই আশায় জল ঢেলে দেয়। বিশ্বব্যাংক ইতোমধ্যে আগামী দুই বছরের জন্য বাংলাদেশের প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস কমিয়ে দিয়েছে।

এছাড়া, গত বছর আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল (আইএমএফ) থেকে নেওয়া ৪ দশমিক ৭ বিলিয়ন ডলারের ঋণও মাথার ওপর বোঝা হয়ে দাঁড়িয়েছে।

সেন্টার ফর পলিসি ডায়ালগের পরিচালক ফাহমিদা খাতুন বলেন, ‘জ্বালানি খাতে ভর্তুকি কমানো ও দাম বাড়ানোর জন্য আমরা আইএমএফ-এর প্রচণ্ড চাপে রয়েছি।’ 

১০ শতাংশ শুল্ক এবং ভবিষ্যতে আরও শুল্ক আরোপের আশঙ্কা বাংলাদেশের গার্মেন্ট খাতের জন্য বড় ধরনের আঘাত। তবে সময়ের পরিক্রমায় এই খাত নিজেকে আমূল বদলেছে। 

২০১৩ সালে রানা প্লাজা নামে একটি বিশাল গার্মেন্ট কারখানা ধসে পড়ে, যাতে এক হাজার ১০০–র বেশি শ্রমিক নিহত হন। এই মর্মান্তিক ঘটনা বিদেশি ক্রেতাদের—বিশেষ করে পশ্চিমা বড় পোশাক ব্র্যান্ডগুলোকে—বাংলাদেশি সরবরাহকারীদের ওপর আস্থা হারাতে বাধ্য করে।

তবে শিল্প খাতটি টিকে থাকার জন্য পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা বুঝে ঘুরে দাঁড়ায়। এখনো ঢাকা থেকে সাভারে প্রবেশমুখে রানা প্লাজার ধ্বংসাবশেষের জায়গাটি খালি পড়ে আছে। আর সেখানকার ভয়াবহতা ও বাস্তবতা থেকে নেয়া শিক্ষাই বাংলাদেশের তৈরি পোশাক ও শিল্প উৎপাদনের ভবিষ্যৎ দিক নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে।

বাংলাদেশের পোশাকশিল্প এখন আগের চেয়েও সংগঠিত। কারখানার সংখ্যা কমলেও রপ্তানির পরিমাণ ও কর্মসংখ্যা উভয়ই বেড়েছে। বর্তমানে বাংলাদেশে ২৩০টি গার্মেন্টস কারখানা রয়েছে যেগুলো ‘লিডারশিপ ইন এনার্জি অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডিজাইন (এলইইডি)’ নামে যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক মানদণ্ড অনুযায়ী প্রত্যয়নপ্রাপ্ত। এ সংখ্যা বিশ্বের যেকোনো দেশের তুলনায় বেশি।

এই তালিকায় মুরশিদা আক্তারের কর্মস্থল সাভারের ৪এ ইয়ার্ন ডাইং কারখানাও রয়েছে। যদিও ‘ইয়ার্ন ডাইং’ নামেই প্রতিষ্ঠানটি পরিচিত, প্রকৃতপক্ষে তারা বহু বছর ধরেই কোনো ধরনের সুতা রঙের কাজ করে না। বরং তারা এখন মূলত উচ্চমূল্যের জ্যাকেটসহ বিদেশে  পোশাক রপ্তানি করে। এসব জ্যাকেটে রয়েছে ঝকঝকে চেইন, জলরোধক প্রযুক্তি ও অন্যান্য জটিল উপকরণ।

যদিও ইয়ার্ন ডাইং-এর ইউরোপীয় ক্রেতার সংখ্যাই বেশি, তবে তাদের কারখানার ক্রেতার তালিকায় কারহার্ট ও ক্যালভিন ক্লেইনের মতো বিভিন্ন আমেরিকান ব্র্যান্ডও রয়েছে। 

ছবি: ফাবিহা মনির/দ্য নিউইয়র্ক টাইমস

কারখানার পাঁচ তলা জুড়ে কর্মীরা ব্যস্ত—কেউ কাপড় কাটছেন, কেউ সেলাই করছেন, কেউ আবার স্টিচিংয়ে ব্যস্ত। তারা প্রস্তুত করছেন কস্টকোর ‘জ্যাকস নিউইয়র্ক’ সিরিজের নতুন পোশাক। দেয়ালে লাগানো বিশাল ফ্যানের শব্দে মিলিয়ে চলে সেলাই মেশিন আর সাথে বাজে হালকা সংগীত। কারখানায় আলো বাতাসের কোনো কমতি নেই, এজন্য সাভারের প্রখর গরমেও কাজের জন্য বেশ আরামদায়ক। 

কারখানার ভেতরের সাইনবোর্ডগুলো প্রথমে ইংরেজিতে, পরে বাংলায় লেখা—যা দেখলেই বোঝা যায় বিদেশি পরিদর্শকদের জন্যই এমন ব্যবস্থা। দেশের অন্যান্য গার্মেন্টসের মতোই ৪এ ইয়ার্ন ডাইং-ও বিদেশি নিরীক্ষকদের নিয়মিত পর্যবেক্ষণের আওতায় রয়েছে।

কারখানার বাইরের অংশজুড়ে রয়েছে সবুজ গাছপালার সৌন্দর্য। ছাদজুড়ে বসানো হয়েছে সৌর প্যানেল, যা আংশিকভাবে কারখানার বিদ্যুৎ চাহিদা মেটায়।

গত আগস্টে শেখ হাসিনার পতনের সময়কার গণবিক্ষোভের মধ্যে এই কারখানাটিও হামলার মুখে পড়ে। তবে কারখানার জেনারেল ম্যানেজার খন্দকার ইমাম গর্বের সঙ্গে বলেন, ‘তবু আমাদের কারখানার কাজ বন্ধ হয়নি।’

প্রায় প্রতিটি কারখানার মতোই ৪এ ইয়ার্ন ডাইংয়ের সামনেও জড়ো হয়েছিল বিক্ষুব্ধ জনতা। অনেক প্রতিষ্ঠানের মতো এই প্রতিষ্ঠানকেও হাসিনা শাসনামলের সহযোগী হিসেবে সন্দেহ করা হয়েছিল। কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার খন্দকার ইমাম বলেন, ‘আমাদের কারখানায় প্রায় এক হাজার মানুষ হামলা করতে এসেছিল।’ তিনি জানান, তিনি নিজে হেলমেট পরে কর্মীদের সঙ্গে নিয়ে গেটের বাইরে বিক্ষোভকারীদের প্রতিরোধ করেন।

শেষ পর্যন্ত কেউ গুরুতর আহত হননি, এমনকি একদিনের জন্যও উৎপাদন থেমে যায়নি। তার ভাষ্যে, দেশের মতো, এই প্রতিষ্ঠানও সংকট মোকাবিলায় অভ্যস্ত হয়ে উঠেছে। 

কোম্পানির সাসটেইনেবিলিটি প্রধান মোহাম্মদ মনোয়ার হোসেন বলেন, ‘এই দেশের পুরো অর্থনীতি এই খাতের ওপর নির্ভরশীল।’ তার মতে, যারা হাসিনার সরকার পতনে নেতৃত্ব দিয়েছেন, তারাও এটা বোঝেন। তিনি বলেন, ‘আমাদের দেশের একটাই জিনিস দেয়ার আছে, আর সেটা হলো শ্রম।’ 

আঁশ তুলাকে কৃষিপণ্য ঘোষণার প্রস্তাব অনুমোদন

প্রধান উপদেষ্টার প্রেস সচিব শফিকুল আলম বলেছেন, উৎপাদিত আঁশ তুলাকে কৃষিপণ্য ঘোষণার প্রস্তাব অনুমোদন করেছে উপদেষ্টা পরিষদ।

সকালে অন্তর্বর্তী সরকারের প্রধান উপদেষ্টা অধ্যাপক মুহাম্মদ ইউনূসের সভাপতিত্বে অনুষ্ঠিত উপদেষ্টা পরিষদের এক বৈঠকে এ অনুমোদন দেওয়া হয়।

বিকেলে রাজধানীর বেইলি রোডের ফরেন সার্ভিস একাডেমিতে এক প্রেস ব্রিফিংয়ে উপদেষ্টা পরিষদের বৈঠকের বরাত দিয়ে প্রেস সচিব আরও জানান, যারা তুলা উৎপাদন করতে চান তাদের জন্য কৃষিঋণ প্রাপ্তি সহজলভ্য হবে।

তিনি বলেন, সরকার গার্মেন্টস শিল্পের সম্প্রসারণ করতে চাইছে। সেক্ষেত্রে নিজস্ব কৃষি জমিতে স্থানীয়ভাবে তুলা উৎপাদন করা সম্ভব হলে সেটি সুবিধা প্রদান করবে।

Candidates for two panels finalized

The Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) elections for the 2025-27 term are in full swing. In the general BGMEA elections, both parties, Sammilita Parishad and the Forum have already nominated final candidates for each of the 26 director posts in the Dhaka region and 9 in the Chittagong region.

Earlier, 97 candidates have filed their nomination papers. However, there was a possibility of withdrawing their candidacy by May 6 (yesterday, Tuesday). Before that, two panels have finalized the competing candidates. The Election Management Board will publish the final candidate list on May 8.

According to the schedule, 1,864 voters in Dhaka and Chittagong regions will elect their preferred candidates on May 31. Voting will be held simultaneously in Dhaka and Chittagong regions. The elected directors will elect a president and seven vice-presidents through voting on June 11.

Forum announces panel

In this election, the Forum will be led by Mahmud Hasan Khan (Babu), Managing Director of Rising Fashions Limited, as the panel leader. Along with him, the other candidates from Dhaka region are – Sumaiya Islam, Mohammad Abdus Salam, Kazi Mizanur Rahman (Pintu), Shihab Uddoja Chowdhury, Enamul Haque Khan (Bablu), Hasib Uddin, Mohammad Sohel, Sheikh Hossain Mohammad Mostafiz, Mohammad Abdur Rahim (Firoz), Shah Raed Chowdhury, Mizanur Rahman, Mohammad Hosne Qamar Alam, ABM Shamsuddin, Nafis Ud Daula, Anwar Hossain Chowdhury, Majumder Arifur Rahman, Mozammel Haque Bhuiyan, Fahima Akhter, Asef Kamal Pasha, Dr. Rashid Ahmed Hossaini, Rumana Rashid, Samiha Azim, Rezwan Selim and Faisal Samad.

Besides, the candidates from Chittagong region are – Selim Rahman, Managing Director of KDS Garments Industries Limited along with Mohammad Saif Ullah Mansur, Mohammad Rafiq Chowdhury, Md. M Mohiuddin Chowdhury, Sakif Ahmed Salam, Enamul Aziz Chowdhury, Md. Emdadul Haque Chowdhury, Mirza Md. Akbar Ali Chowdhury, and Riaz Weaz.

Lowest exports in FY25 was this April

April saw the lowest export earnings in the past 10 months (July to April) of the current FY25 totaling a little over $3 billion.

Bangladesh earned $3.01 billion in April 2025, which was $2.99 billion in April 2024, according to Export Promotion Bureau (EPB) data released on Monday.

Exports in April reflected a modest growth of 0.86% compared to April of the previous fiscal year.

However, this was the lowest monthly export figure so far in the current fiscal year.

EPB data showed that the previous lowest was in September, when goods worth $3.52 billion were exported.

In contrast, exports in the last March reached $4.25 billion.

Earnings from RMG exports in April 2025 amounted to $2.40 billion, slightly up from $2.38 billion in April 2024, representing a monthly growth of 0.44%.

The overall exports, however, stood at $40.20 billion during the July–April period of FY25, reflecting a 9.83% year-on-year growth.

Bangladesh fetched $36.61 billion during the same period of the last fiscal year, data showed.

As usual, the readymade garment (RMG) sector maintained its leading position, contributing $32.64 billion, a 10% increase over the same period last year.

Khadi fabric receives GI recognition, boosting local heritage and industry

Comilla’s traditional Khadi fabric has officially been recognized as a Geographical Indication (GI) product, and marks a significant milestone in preserving and promoting the region’s cultural heritage.

The GI certificate was formally awarded on 30 April at an event organized by the Ministry of Industries at the Foreign Service Academy in Dhaka.

This recognition follows last year’s inclusion of Comilla’s renowned roshmalai on the GI list.

Cumilla's Khadi
Figure: The Khadi industry in Comilla has a long and proud history, dating back to 1921 during the non-cooperation movement in the Indian subcontinent.

With two of the region’s iconic products—roshmalai and Khadi—now officially recognized. Local people remain hopeful that Bijoypur’s traditional pottery, the third of Comilla’s cultural “brands,” will soon join them.

The Khadi industry in Comilla has a long and proud history, dating back to 1921 during the non-cooperation movement in the Indian subcontinent.

Responding to Mahatma Gandhi’s call for self-reliance and the boycott of foreign goods, locals embraced Khadi, spun on charkas placed in pits—hence the name “Khadi.” Gandhi himself visited Comilla to inspire the community by spinning Khadi.

Dr. Akhtar Hameed Khan, founder of the Bangladesh Academy for Rural Development (BARD), later played a key role in institutionalizing support for the Khadi industry.

Though such support declined over time, dedicated entrepreneurs have sustained the craft, blending traditional artistry with modern designs.

Today, Comilla is home to over 300 Khadi clothing shops stretching from Ramghat in Kandirpar to Rajganj, reflecting the enduring appeal of this handcrafted fabric.

Pradeep Raha Kanti, owner of Comilla Khadi Ghar and one of the region’s oldest Khadi traders, expressed optimism about the industry’s future. “This recognition brings new hope. Khadi has survived through immense challenges. With state support, it can now achieve commercial success both locally and internationally,” he said.

The GI status not only acknowledges Comilla Khadi’s historical and cultural value but is also expected to open new avenues for economic growth, branding, and global recognition.

Combining indigo and sulfur for next-gen denim finishing

DyeMate is the new patented Tonello technology that revolutionizes and reinterprets the traditional indigo garment dyeing process, taking it to a new evolutionary stage and making it automatic and repeatable, efficient and sustainable.

Indigo dyeing with DyeMate

In traditional indigo dyeing, garments are dipped multiple times in a leuco (reduced) indigo solution and then exposed to air to oxidize and develop the characteristic blue color.

DyeMate has automated and made this entire process more efficient.

Figure: DyeMate would not have been possible without the precious support of Archroma, which provided Denisol Pure Indigo 30 liq, an aniline-free indigo solution.

In the DyeMate process:

  • A fully automated machine is used where the fabric or garments are loaded.
  • Leuco indigo (the reduced form of indigo) is prepared, usually using hydrosulfite and caustic soda.
  • Garments are dipped through short, controlled cycles in the indigo solution.
  • Oxidation is carried out either by air exposure or oxygen injection, which develops the blue color.
  • Each step is precisely monitored by process sensors, ensuring consistent results batch after batch.

Outcome: An authentic indigo look is achieved with less chemical usage, reduced water consumption, and shorter processing times.

Sulfur dyeing with DyeMate

Sulfur dyes are typically insoluble pigments and must be chemically reduced to become soluble for dyeing.

In the DyeMate process:

  • Sulfur dyes are reduced using sodium sulfide or alternative reducing agents.
  • Garments are dyed in this solution. (Traditionally, sulfur dyeing requires temperatures between 60–80°C, but DyeMate enables dyeing at room temperature or optimized lower temperatures.)
  • Oxidation is then applied to reconvert the dyes into their insoluble form inside the fiber, fixing the color.

Advantages of DyeMate:

  • Better dye penetration,
  • Less streaking and uneven dyeing,
  • Easy reproducibility.

Result: Deep shades (such as black, green, and red) with a denim-like appearance, developed consistently and efficiently.

Sulfur Essence – combined bath dyeing

Sulfur Essence is the most advanced process developed by DyeMate. Here, indigo and sulfur dyes are applied together in a single bath.

Traditional challenges:

  • Indigo and sulfur dyes require different pH levels and reduction conditions.
  • Compatibility issues between the two dye types.

 DyeMate solution:

  • Special dye formulations have been developed to allow both dyes to work together in a single bath.
  • Digitally managed reduction and oxidation controls are used.
  • An optimized chemical balance ensures no dye dominates the other.

Results:

  • Discharge-like effects are achieved,
  • Enhanced depth and texture are developed,
  • The one-step process saves time, water, and energy.

Supporting technologies:

  • Core 2.0, EGO, NoStone® — advanced finishing technologies fully compatible with DyeMate-dyed fabrics. (Example: NoStone® achieves abrasion without using real stones.)
  • Laser marking compatibility — DyeMate dyes respond perfectly to laser effects, which is ideal for sustainable garment distressing.

Sustainability highlights:

  • Lower water usage (single bath processing reduces the need for multiple baths),
  • Lower temperatures (saving significant energy),
  • Reduced chemical waste,

High reproducibility, minimizing the need for reprocessing.

Dyeing recipes

  1. Indigo dyeing recipe (per liter of bath)
  • Indigo Paste: 1.5–2.0 g/L
  • Caustic Soda (NaOH): 1.0–1.5 g/L
  • Sodium Hydrosulphite: 2.0–3.0 g/L
  • Wetting Agent: 0.5 g/L

 Procedure:

  • Pre-wet garments.
  • Prepare indigo bath with the above chemicals.
  • Adjust pH to 11.5–12.0.
  • Temperature: 50°C
  • Dyeing time: 15–20 minutes
  • Finish with H₂O₂ or air oxidation for color fixing.
  1. Sulfur dyeing recipe (per liter of bath)
  • Sulfur Dye (Black/Olive/Green): 1.0–2.5 g/L
  • Caustic Soda (NaOH): 1.5–2.0 g/L
  • Sodium Hydrosulphite: 2.0–3.5 g/L
  • Levelling Agent: 0.5 g/L

 Procedure:

  • Prepare the dye solution properly.
  • Submerge garments and dye at 40–50°C.
  • Dyeing time: 20–30 minutes.
  • Oxidize and fix color.
  1. Sulfur essence (double dye recipe, per liter of bath)
  • Indigo Paste: 1.0–1.5 g/L
  • Sulfur Dye (Black/Olive): 1.5–2.0 g/L
  • Caustic Soda (NaOH): 1.5 g/L
  • Sodium Hydrosulphite: 2.5–3.0 g/L
  • Wetting + Levelling Agent: 0.5 g/L

 Procedure:

  1. Pre-wet garments and load into the machine.
  2. Prepare a combined dye bath.
  3. Pre-reduction and dyeing at 45–50°C for 15–20 minutes.
  4. Followed by oxidation using H₂O₂ or air.
  5. Finish with softener or acid wash and drying.

Challenges & solutions

Machine suggestions for DyeMate process

  • Fully automated rotary-drum type garment dyeing machine,
  • Integrated pH & ORP sensors,
  • Auto chemical dosing system,
  • Air injection or vacuum oxidation stages.

Oxidation phase (post-dyeing step)

  • Air dry garments or,
  • Hydrogen Peroxide (1–2 g/L) + Acetic Acid bath for oxidation and fixing,
  • Final wash with detergent and softener.

By combining precision, reproducibility, and environmental responsibility, DyeMate simplifies complex dyeing challenges—especially in denim manufacturing. Its compatibility with modern finishing technologies like laser and NoStone® ensures that it is not only efficient but also future-ready. As the textile industry continues to evolve, innovations like DyeMate will play a key role in meeting the growing demands for quality, consistency, and sustainability.

RMG BANGLADESH NEWS