Home Blog Page 823

60pc woman SME entrepreneurs’ finance demand unmet: study

sme-entrepreneurs

The banks and non-bank financial institutions in the country only meet around 40 per cent of the women entrepreneurs’ demand for finance in small and medium enterprises sector. A study on market potential and accelerating finance for women SME entrepreneurs in Bangladesh revealed this on Wednesday. International Finance Corporation of the World Bank Group conducted the study the last two years with financial assistance from Canadian government aiming to map the potential opportunity in facilitating finance to women SMEs in Bangladesh and estimate the current financing gap. The study shows that the overall demand for finance among women-owned SMEs is estimated to be approximately Tk 9,975 crore. But against the demand, the study shows, the total finance channelled by the banks and non-bank financial institutions to the women SME entrepreneurs is estimated to be Tk. 3,968 crores, meaning 60.2 per cent need remaining unmet. The study finds that the state-owned commercial banks contributed only 5 per cent while the private commercial banks contributed 83 per cent of the total finance to the women SME entrepreneurs. The study also finds that women SMEs constituted only 3-4 per cent of the total SME lending portfolio across public and private financial institutions, which was far below the share of 15 outlined in Bangladesh Bank’s refinance scheme. Senior financial sector specialist of World Bank Group Ananya Wahid Kader, talking to a group of journalists on the study report at a city hotel on Wednesday, said that their study findings indicated that the finance requirement among women SME entrepreneurs in Bangladesh was enormously unmet. She said although women constituted half of the population in Bangladesh, their presence in SME sector is still insignificant as out of the 46.8 per cent self-employed citizens only 8.3 per cent are women. Ananya said for achieving the target of becoming a middle-income nation by 2021 Bangladesh must have to accelerate women entrepreneurship. She said that the IFC conducted the study to help the financial institutions formulating proper strategy to reduce the present financing gap between men and women SME entrepreneurs. The World Bank Group’s senior financial sector specialist said that in the study they identified the major challenges faced by women SME entrepreneurs in availing finance from financial institutions. She said that a survey on 500 women SME entrepreneurs across 12 districts in Bangladesh – Dhaka, Tangail, Gazipur, Rajshahi, Bogra, Rangpur, Chittagon, Comilla, Khulna, Jessore, Barishal and Sylhet– was conducted for the study. Of the surveyed women, she said, 88 per cent expressed dissatisfaction with the loan application process during the survey. Ananya said that they also found 76 per cent women entrepreneurs not aware of any government or bank instituted scheme for women owned SMEs while it was found that the average loan size for women-owned SMEs was 47 per cent less than the amount financed for male-owned SMEs. The IFC conducted in-depth interview of women SME entrepreneurs, bankers and government officials and used the census data for its study. Head of communication of IFC in Bangladesh Towheed Feroze was present during the short briefing on the study report.

Oman willing to invest in garment, leather sectors

garment-leather-industries

Oman has expressed interest to invest in Bangladesh’s leather, jute and other prospective sectors. The expression of interest by Omani entrepreneurs was revealed at a meeting with the leaders of the Federation of Bangladesh Chambers of Commerce and Industry (FBCCI) on Wednesday in the city. First Vice-President of the FBCCI Shafiul Islam Mohiuddin welcomed the Omani business delegation. Chairman of Oman Chamber of Commerce and Industry (OCCI) Saeed Saleh Saeed Al Kiyumi led his country’s delegation. Mr Mohiuddin said the Omani entrepreneurs were briefed about the prospects of investment in Bangladesh. He told them that the Bangladesh government has taken an initiative to build 100 special economic zones. Chairman of OCCI said they are interested to invest in readymade garment (RMG), leather, furniture, handicrafts and other prospective sectors. “We want to invest here in Bangladesh. As a Muslim country there are many similarities between Bangladesh and Oman,” Mr Kiyumi said. He suggested the formation of Bangladesh- Oman Chamber of Commerce and Industry (BOCCI) for mutual benefits of the two countries. Bangladesh mainly exports agricultural and engineering products, footwear, frozen foods, plastic goods and jute and jute goods to Oman, while imports rubber, mineral products, chemical and textiles articles.    Bangladesh exported goods worth US$ 20.90 million, while imported over $71.10 million during the fiscal year 2015-16.

Alliance rejects report of rights groups, says it’s firm on ensuring worker safety

alliance

The Alliance has rejected the report of four global rights groups saying in several areas, it misrepresented and oversimplified the complexities of the western retailers’ platforms including efforts of the Accord to improve worker safety in Bangladesh. “The Alliance stands by its progress, which is validated by an accomplished team of on-the-ground engineers and professional staff, and we remain committed to our mission of creating a safer environment for millions of workers that make a living in Bangladeshi factories,” Ellen O’Kane Tauscher, Independent Chair of Alliance, said in a statement issued Wednesday. “The Accord has never raised any of the issues contained in this report. While some may seek to set up a false sense of competition between our two organisations, we continue to work closely together on the ground to advance factory safety on behalf of millions of garment workers in Bangladesh,” she said. “Discriminating between initiatives to create misleading narratives will only serve to undermine our collective effort to improve worker safety,” she felt. The statement was issued one day after four global rights groups’ allegation that the Alliance for Bangladesh Worker Safety has overplayed progress with rosy status reports while workers’ lives remain at risk. The rights groups, namely, International Labour Rights Forum, Worker Rights Consortium, Clean Clothes Campaign and Maquila Solidarity Network prepared the report based on 175 factories which supply apparels to one or more of these five Alliance member-corporations-Walmart, Gap, Target, Hudson Bay and VF Corporation and for which the Accord publishes detailed progress reports . “Our analysis of factory remediation progress reflects the conclusions of qualified and trained engineers who are working diligently with factories to ensure they have proper fire safety equipment, conduct inspections and verify progress,” the Alliance Chair said. These inspections are rigorous, and to date, we have suspended 101 factories from the Alliance list for failing to make sufficient progress on remediation-a considerably higher number than factories suspended by either the National Action Plan or the Accord, Ms Tauscher explained. “There is no doubt that the Alliance has had a transformative impact in strengthening the structural integrity of Bangladeshi factories where millions of women and men make a living each day, Ms Tauscher said adding, “We have proven this strong commitment to improving workplace safety in Bangladesh’s garment industry through concrete actions and results.” Regarding progress, Ms Tauscher said, “We are proud that nearly 1.3 million workers in Alliance-compliant factories are safer than prior to the creation of the Alliance, and we remain laser-focused on intensifying this progress.” The Alliance and its member-companies share the same ultimate goal as that of the Accord: creating a safer future for garment workers of Bangladesh, she said reiterating that they remain committed to working collaboratively with the Accord, the National Action Plan and other key stakeholders to achieve this goal over the next 18 months.

RMG workers receive health insurance cards

rmg workers receive health insurance cards

Pragati Life Insurance Limited, SNV Netherlands Development Organization and TMSS jointly organised a “Worker Enrollment Festival” at three RMG factories recently. During the programme, Health Insurance Cards were distributed among the workers under a micro health insurance pilot project of Pragati Life Insurance. Senior Vice President of BGMEA Faruque Hassan was the Chief Guest of the programme. The joint initiative began with about 4,500 workers from three RMG factories at Gazipura in Tongi. The scheme offers cashless healthcare services of both outdoor and indoor for the insured workers through the adjacent health service provider TMSS Masuda Maternity & General Hospital. General Manager & Head of Operations SM Ziaul Hoque of Pragati Life Insurance Ltd. and Team Leader – Working with Women Project of SNV Farhtheeba Rahat Khan & Advisor – Inclusive Business Capacity Building of SNV Jamal Uddin along with other high officials from both the organisations and RMG factories namely Tanaz Fashions, EH Fabrics and Denim Fashions Ltd. were present on the occasion.

RMG workers in Ctg stage demo against ‘BCL extortionists’

rmg workers in ctg stage demo against 'bcl extortionists'

Workers of two ready-made garment (RMG) factories staged demonstration in the port-city’s Nasirabad industrial area on Wednesday to protest harassment and extortion of money from them by criminals in the name of Bangladesh Chhatra League (BCL). Hundreds of workers of Anwara Dress Makers Ltd and Frank Apparels Ltd, both owned by Frank Group, came down to the busy Bayezid Road in Nasirabad area at around 11.45 am. They chanted slogans against police and extortionists for more than half an hour. Traffic movements on both sides of the road remained halted for the demonstration, and subsequently passengers of different modes of transport suffered. Later, police arrived at the scene, and assured the workers that the extortionists will be rounded up, if they demand any money in future. Being assured of action against the criminals the workers cleared the road, and resumed work in the factories. The workers alleged that some extortionists beat up Abdur Razzak, floor in-charge of Anwara Dress Makers Ltd at 9.00 am on Wednesday, as he refused to give them money. Razzak said the criminals claimed money from him in the name of BCL, a ruling party affiliate. The workers also claimed that such incidents of extortion occurred in the past also. They informed the local police about the situation, but the law-enforcers did not take any action. Deputy executive director of Frank Group Altaf Hossain alleged that their management wrote letters to the Chittagong Metropolitan Police (CMP) commissioner on October 4 and November 7 to take steps against extortionists. But no visible improvement is seen so far in this regard.

TAZREEN FIRE! 4 YEARS ON! Trauma haunts injured workers, many still jobless

Fours year have passed since the Tazreen Fashions fire but Asma Akter, an injured worker of the apparel factory, is still not fully recovered physically. She feels severe pain in her torso, which prevents her from partaking in any heavy-duty work. “I do not feel 100 percent physically still, so I cannot work hard,” she told The Daily Star. Asma was folding clothes on the third floor of the factory, located in the industrial belt of Ashulia, on this day of 2012 when a fire broke on the ground floor that went on to claim 113 lives and gravely injured more than 200.  As soon as the fire broke out, Asma heard the cries of her co-workers from the ground floor. But the production managers on her floor paid no heed to the screams, instead ordered them to concentrate on the task at hand. But within minutes, fire and thick smoke engulfed the entire eight-storey building. “I was lucky on the day of the incident. I jumped through a hole in the wall from the third floor — I did not know where I fell as I was senseless.” People on the spot rushed her to the hospital, where she stayed for 17 days. Asma is so traumatised from the incident that she refuses to take up a job in a garment factory. “I can still remember my co-workers were screaming, crying and wailing that night. Many of them died right in front of me.” Many could have survived if the doors were not locked, said the 30-year-old who hails from Trishal of Mymensingh district. Asma, who used to draw as much as Tk 6,000 a month from Tazreen Fashions, is jobless now because of her physical condition. Following the accident, the victims were given money by different organisations, prime minister’s relief fund, international retailers and non-governmental organisations. The Tazreen Claims Administration Trust, which used the same methodology to hand out compensation as the Rana Plaza Arrangement, gave about Tk 17 crore ($2.17 million) to the families of the 103 deceased workers and 10 missing workers and to 174 injured workers. Asma, a mother of two, received nearly Tk 5 lakh from Tazreen Claims Adminis-tration and other donor agencies, which she parked in an account with a private bank. She has left the amount untouched as she plans to build a tin-shed house in her village. Right now, her family of four gets by with the earnings from her husband’s modest tailoring shop at Nishchintapur in Ashulia. They live nearby in a single room that costs Tk 2,750 every month. “It is very difficult to run our family with so little income but I will not take up a garment job again even if the salary is very high,” Asma added. Her husband Shahenur Islam Liton also used to work as an operator in the same factory. But he left the factory a few months before the incident. Liton said he has to spend a handsome amount of money on purchasing medicine for his wife. The rest of the 200 injured workers are living in the same appalling conditions, with most of them being jobless. Nargis Akter, who also worked in Tazreen Fashions, said she cannot work due to physical inability. Like Asma, Delwara Begum Sumi, another injured worker, is so traumatised that she is afraid of taking up a job in a garment factory again.

স্থাপত্য ত্রুটি নিয়েই সচল ২৫৫ পোশাক কারখানা: উপেক্ষিত সংশোধনমূলক নির্দেশনা

ঢাকার রামপুরায় রূপা গ্রুপের সোয়েটার প্রস্তুতের ইউনিট রূপা সোয়েটার্স (বিডি) লিমিটেড। রানা প্লাজা ধসের পর জাতীয় উদ্যোগে কারখানাটি পরিদর্শন করা হয়। এতে স্থাপত্য ত্রুটি শনাক্ত হলেও তা কারখানার উৎপাদন বন্ধ করার মতো ছিল না। তবে সুনির্দিষ্টভাবে ত্রুটি সংশোধনের জন্য বিস্তারিত প্রকৌশল মূল্যায়নের (ডিইএ) মাধ্যমে সংশোধনমূলক পরিকল্পনা (সিএপি) গ্রহণের নির্দেশনা দেয়া হয় কারখানাটিকে। কিন্তু ত্রুটি সংশোধন না করেই কারখানাটি এখনো চলমান। এ রকম মোট ২৫৫টি কারখানা নির্দেশনা সত্ত্বেও ডিইএ ও সিএপি না করেই উৎপাদন কার্যক্রম চালিয়ে যাচ্ছে। ফলে আইন অনুযায়ী এসব কারখানা বন্ধের নির্দেশনা দেয়ার পরিকল্পনা করছে সরকারি সংস্থা।

রূপা সোয়েটার্সের মতোই নারায়ণগঞ্জের নয়ামাটির এমএস নিট (পিভিটি) লিমিটেডও রয়েছে জাতীয় উদ্যোগের পোশাক কারখানা মূল্যায়নের আওতায়। ত্রুটি থাকলেও প্রাথমিক পরিদর্শনের পর ডিইএ ও সিএপি গ্রহণের নির্দেশনা দেয়া হয় কারখানাটিকে। কিন্তু এখন পর্যন্ত কারখানা কর্তৃপক্ষ এ-সম্পর্কিত কোনো উদ্যোগ নেয়নি। একইভাবে নির্দেশনা সত্ত্বেও উদ্যোগ নেয়নি এমন কারখানার মধ্যে রয়েছে আরমিন সোয়েটার্স (বিডি), বিজি অ্যাপারেলস, মেগাস্টার অ্যাপারেলস লিমিটেডসহ মোট ২৫৫টি কারখানা।

জানা গেছে, দেশের মোট ১ হাজার ৫৪৯টি কারখানা জাতীয় উদ্যোগে মূল্যায়নের আওতায় রয়েছে। প্রাথমিক পরিদর্শনের পর কারখানাগুলোকে ঝুঁকির মাত্রাভেদে গ্রিন, ইয়েলো, অ্যাম্বার ও রেড শ্রেণীতে ভাগ করা হয়েছে। এর মধ্যে গ্রিন শ্রেণীভুক্ত কারখানাগুলোকে নিরাপদ বলে গণ্য করা হয়েছে। ইয়েলো শ্রেণীর কারখানাগুলোকে নিরাপদ বলা হলেও চার ধরনের পরীক্ষা-নিরীক্ষার সুপারিশ করা হয়েছে। অ্যাম্বার শ্রেণীভুক্ত কারখানাগুলোকে চিহ্নিত করা হয়েছে ঝুঁকিপূর্ণ হিসেবে। আর রেড শ্রেণীর কারখানাগুলোকে বিবেচনা করা হচ্ছে অতিরিক্ত ঝুঁকিপূর্ণ হিসেবে। ‘ইমপ্রুভিং ওয়ার্কিং কন্ডিশন ইন দ্য রেডিমেড গার্মেন্ট সেক্টর’ শীর্ষক প্রকল্পের আওতায় আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (আইএলও) কারিগরি সহায়তায় আন্তর্জাতিক দাতাগোষ্ঠীর অর্থায়নে এ মূল্যায়ন কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছে।

মূল্যায়ন কার্যক্রমের মাধ্যমে মোট ৩১৯টি কারখানাকে অ্যাম্বার শ্রেণীভুক্ত করা হয়। এসব কারখানাকে ডিইএ ও সিএপি বাস্তবায়নসাপেক্ষে উৎপাদন সচল রাখার নির্দেশনা দেয়া হয়েছিল। কিন্তু এর মধ্যে ২৫৫টি কারখানা প্রাথমিক পরিদর্শনের পর দেয়া ডিইএ ও সিএপি বাস্তবায়নের নির্দেশনা পরিপালনে উদ্যোগ গ্রহণে গড়িমসি করছে। এমনকি সংশ্লিষ্ট সংগঠনের মাধ্যমে কারখানাগুলোর কর্তৃপক্ষকে তাগাদা দেয়া হলেও কোনো কাজ হয়নি। পরিণতিতে কারখানাগুলোকে আইন অনুযায়ী বন্ধের নির্দেশনা দেয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছে সরকারি সংস্থা। এরই মধ্যে কারখানাগুলোর বিরুদ্ধে আইনগত ব্যবস্থা নেয়ার প্রস্তুতি শুরু হয়েছে। এর অংশ হিসেবে শ্রম ও কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয়ের অধীন কল-কারখানা ও প্রতিষ্ঠান পরিদর্শন অধিদপ্তর (ডিআইএফই) সংশ্লিষ্ট কারখানাগুলোকে চিঠি পাঠাতে শুরু করেছে। জাতীয় উদ্যোগে মূল্যায়ন কার্যক্রম পরিচালনায়ও নেতৃত্ব দিচ্ছে এ সংস্থাই।

ডিআইএফইর মহাপরিদর্শক সৈয়দ আহমেদ বণিক বার্তাকে বলেন, ‘কারখানাগুলোর কর্তৃপক্ষ কী কারণে ত্রুটি সংশোধনে পদক্ষেপ নিচ্ছে না, তা আমাদের অবহিত করেনি। চিঠিতে এ বিষয়ে আমরা জানতে চেয়েছি। এ-বিষয়ক উদ্যোগ গ্রহণে ব্যর্থ হলে আইনগতভাবেই কারখানা বন্ধ করে দেয়ার মতো সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হতে হবে তাদের।’ কারখানাগুলোকে পাঠানো চিঠিতে ডিআইএফইর পক্ষ থেকে বলা হয়েছে, ‘আপনার কারখানা ভবনের প্রিলিমিনারি অ্যাসেসমেন্ট ও কারেকটিভ অ্যাকশন প্ল্যান (সিএপি) এরই মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে। কিন্তু এখন পর্যন্ত আপনি সিএপি বাস্তবায়নের কোনো পদক্ষেপ নেননি। এছাড়া স্ট্রাকচারাল, ফায়ার ও ইলেকট্রিক্যাল অ্যাসেসমেন্টের আলোকে কাজের কোনো অগ্রগতিও নেই। এ অবস্থায় সিএপির আলোকে সংশোধন কার্যক্রম শুরু করে সাত কর্মদিবসের মধ্যে এ-বিষয়ক অগ্রগতি এ দপ্তরকে জানানোর জন্য অনুরোধ করা হলো। অন্যথায় শ্রম আইন অনুযায়ী আপনার বিরুদ্ধে আইনানুগ ব্যবস্থা নেয়া হবে।’

জানা গেছে, ডিইএর আওতায় কারখানা ভবনগুলোর ‘অ্যাজ বিল্ট’ নকশা নিরূপণ করতে হচ্ছে। পরীক্ষা করতে হচ্ছে ভবনের তলদেশের মাটিও। আবার কংক্রিট পরীক্ষা-নিরীক্ষার পাশাপাশি যাচাই করা হচ্ছে ভবনের কলামের সামর্থ্য। এছাড়া কোন কলামগুলোর ভিত আরো শক্তিশালী করা প্রয়োজন, তা চিহ্নিত করতে কারখানার নমুনাও তৈরি করতে হচ্ছে। রূপা সোয়েটার্স (বিডি) লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক শহিদুল ইসলাম বলেন, ‘প্রিলিমিনারি অ্যাসেসমেন্টের পর নির্দেশনা অনুযায়ী আমরা ডিইএ করিয়েছি। এরপর সিএপি যাচাই-বাছাই করে আমরা দেখেছি, কারখানা সংস্কারে যে ব্যয় হবে, তাতে বিদ্যমান স্থানে ব্যবসা ফিজিবল হয় না। সামগ্রিক প্রেক্ষাপটে আমরা কারখানাটি পরিত্যক্ত করার পরিকল্পনা নিয়েছি। এ তথ্য চিঠির মাধ্যমে আমরা ডিআইএফইকে জানিয়েছি।’

বর্তমানে কারখানাটি সচল রয়েছে জানিয়ে তিনি বলেন, কারখানা বন্ধ করে দেয়ার মতো ঝুঁকি ছিল না। তাই কারখানাটি এখনো সচল রয়েছে। তবে এটা পরিত্যক্ত করে গাজীপুরে স্থানান্তরের পরিকল্পনা শিগগিরই বাস্তবায়ন করা হবে। একইভাবে ডিইএ ও সিএপি না করার পেছনে কারখানা স্থানান্তরকেই কারণ হিসেবে উল্লেখ করেছেন এমএস নিটের কর্ণধার খাজা রহমাতুল্লাহ। তিনি বলেন, ‘আমাদের কারখানায় উৎপাদন কার্যক্রম চলছে। তবে নারায়ণগঞ্জের কাশিপুরে নতুন স্থানে কারখানাটি স্থানান্তরের পরিকল্পনা রয়েছে। নতুন স্থানে বর্তমানে মাটি ভরাটের কাজ চলছে। ছয় মাসের মধ্যে সেখানে কারখানা স্থানান্তর কার্যক্রম সম্পন্ন হবে বলে আশা করছি।’

ঢাকার রামপুরায় রূপা গ্রুপের সোয়েটার প্রস্তুতের ইউনিট রূপা সোয়েটার্স (বিডি) লিমিটেড। রানা প্লাজা ধসের পর জাতীয় উদ্যোগে কারখানাটি পরিদর্শন করা হয়। এতে স্থাপত্য ত্রুটি শনাক্ত হলেও তা কারখানার উৎপাদন বন্ধ করার মতো ছিল না। তবে সুনির্দিষ্টভাবে ত্রুটি সংশোধনের জন্য বিস্তারিত প্রকৌশল মূল্যায়নের (ডিইএ) মাধ্যমে সংশোধনমূলক পরিকল্পনা (সিএপি) গ্রহণের নির্দেশনা দেয়া হয় কারখানাটিকে। কিন্তু ত্রুটি সংশোধন না করেই কারখানাটি এখনো চলমান। এ রকম মোট ২৫৫টি কারখানা নির্দেশনা সত্ত্বেও ডিইএ ও সিএপি না করেই উৎপাদন কার্যক্রম চালিয়ে যাচ্ছে। ফলে আইন অনুযায়ী এসব কারখানা বন্ধের নির্দেশনা দেয়ার পরিকল্পনা করছে সরকারি সংস্থা।

রূপা সোয়েটার্সের মতোই নারায়ণগঞ্জের নয়ামাটির এমএস নিট (পিভিটি) লিমিটেডও রয়েছে জাতীয় উদ্যোগের পোশাক কারখানা মূল্যায়নের আওতায়। ত্রুটি থাকলেও প্রাথমিক পরিদর্শনের পর ডিইএ ও সিএপি গ্রহণের নির্দেশনা দেয়া হয় কারখানাটিকে। কিন্তু এখন পর্যন্ত কারখানা কর্তৃপক্ষ এ-সম্পর্কিত কোনো উদ্যোগ নেয়নি। একইভাবে নির্দেশনা সত্ত্বেও উদ্যোগ নেয়নি এমন কারখানার মধ্যে রয়েছে আরমিন সোয়েটার্স (বিডি), বিজি অ্যাপারেলস, মেগাস্টার অ্যাপারেলস লিমিটেডসহ মোট ২৫৫টি কারখানা।

জানা গেছে, দেশের মোট ১ হাজার ৫৪৯টি কারখানা জাতীয় উদ্যোগে মূল্যায়নের আওতায় রয়েছে। প্রাথমিক পরিদর্শনের পর কারখানাগুলোকে ঝুঁকির মাত্রাভেদে গ্রিন, ইয়েলো, অ্যাম্বার ও রেড শ্রেণীতে ভাগ করা হয়েছে। এর মধ্যে গ্রিন শ্রেণীভুক্ত কারখানাগুলোকে নিরাপদ বলে গণ্য করা হয়েছে। ইয়েলো শ্রেণীর কারখানাগুলোকে নিরাপদ বলা হলেও চার ধরনের পরীক্ষা-নিরীক্ষার সুপারিশ করা হয়েছে। অ্যাম্বার শ্রেণীভুক্ত কারখানাগুলোকে চিহ্নিত করা হয়েছে ঝুঁকিপূর্ণ হিসেবে। আর রেড শ্রেণীর কারখানাগুলোকে বিবেচনা করা হচ্ছে অতিরিক্ত ঝুঁকিপূর্ণ হিসেবে। ‘ইমপ্রুভিং ওয়ার্কিং কন্ডিশন ইন দ্য রেডিমেড গার্মেন্ট সেক্টর’ শীর্ষক প্রকল্পের আওতায় আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার (আইএলও) কারিগরি সহায়তায় আন্তর্জাতিক দাতাগোষ্ঠীর অর্থায়নে এ মূল্যায়ন কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছে।

মূল্যায়ন কার্যক্রমের মাধ্যমে মোট ৩১৯টি কারখানাকে অ্যাম্বার শ্রেণীভুক্ত করা হয়। এসব কারখানাকে ডিইএ ও সিএপি বাস্তবায়নসাপেক্ষে উৎপাদন সচল রাখার নির্দেশনা দেয়া হয়েছিল। কিন্তু এর মধ্যে ২৫৫টি কারখানা প্রাথমিক পরিদর্শনের পর দেয়া ডিইএ ও সিএপি বাস্তবায়নের নির্দেশনা পরিপালনে উদ্যোগ গ্রহণে গড়িমসি করছে। এমনকি সংশ্লিষ্ট সংগঠনের মাধ্যমে কারখানাগুলোর কর্তৃপক্ষকে তাগাদা দেয়া হলেও কোনো কাজ হয়নি। পরিণতিতে কারখানাগুলোকে আইন অনুযায়ী বন্ধের নির্দেশনা দেয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছে সরকারি সংস্থা।

এরই মধ্যে কারখানাগুলোর বিরুদ্ধে আইনগত ব্যবস্থা নেয়ার প্রস্তুতি শুরু হয়েছে। এর অংশ হিসেবে শ্রম ও কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয়ের অধীন কল-কারখানা ও প্রতিষ্ঠান পরিদর্শন অধিদপ্তর (ডিআইএফই) সংশ্লিষ্ট কারখানাগুলোকে চিঠি পাঠাতে শুরু করেছে। জাতীয় উদ্যোগে মূল্যায়ন কার্যক্রম পরিচালনায়ও নেতৃত্ব দিচ্ছে এ সংস্থাই। ডিআইএফইর মহাপরিদর্শক সৈয়দ আহমেদ বণিক বার্তাকে বলেন, ‘কারখানাগুলোর কর্তৃপক্ষ কী কারণে ত্রুটি সংশোধনে পদক্ষেপ নিচ্ছে না, তা আমাদের অবহিত করেনি। চিঠিতে এ বিষয়ে আমরা জানতে চেয়েছি। এ-বিষয়ক উদ্যোগ গ্রহণে ব্যর্থ হলে আইনগতভাবেই কারখানা বন্ধ করে দেয়ার মতো সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হতে হবে তাদের।’

কারখানাগুলোকে পাঠানো চিঠিতে ডিআইএফইর পক্ষ থেকে বলা হয়েছে, ‘আপনার কারখানা ভবনের প্রিলিমিনারি অ্যাসেসমেন্ট ও কারেকটিভ অ্যাকশন প্ল্যান (সিএপি) এরই মধ্যে সম্পন্ন হয়েছে। কিন্তু এখন পর্যন্ত আপনি সিএপি বাস্তবায়নের কোনো পদক্ষেপ নেননি। এছাড়া স্ট্রাকচারাল, ফায়ার ও ইলেকট্রিক্যাল অ্যাসেসমেন্টের আলোকে কাজের কোনো অগ্রগতিও নেই। এ অবস্থায় সিএপির আলোকে সংশোধন কার্যক্রম শুরু করে সাত কর্মদিবসের মধ্যে এ-বিষয়ক অগ্রগতি এ দপ্তরকে জানানোর জন্য অনুরোধ করা হলো। অন্যথায় শ্রম আইন অনুযায়ী আপনার বিরুদ্ধে আইনানুগ ব্যবস্থা নেয়া হবে।’

জানা গেছে, ডিইএর আওতায় কারখানা ভবনগুলোর ‘অ্যাজ বিল্ট’ নকশা নিরূপণ করতে হচ্ছে। পরীক্ষা করতে হচ্ছে ভবনের তলদেশের মাটিও। আবার কংক্রিট পরীক্ষা-নিরীক্ষার পাশাপাশি যাচাই করা হচ্ছে ভবনের কলামের সামর্থ্য। এছাড়া কোন কলামগুলোর ভিত আরো শক্তিশালী করা প্রয়োজন, তা চিহ্নিত করতে কারখানার নমুনাও তৈরি করতে হচ্ছে।

রূপা সোয়েটার্স (বিডি) লিমিটেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক শহিদুল ইসলাম বলেন, ‘প্রিলিমিনারি অ্যাসেসমেন্টের পর নির্দেশনা অনুযায়ী আমরা ডিইএ করিয়েছি। এরপর সিএপি যাচাই-বাছাই করে আমরা দেখেছি, কারখানা সংস্কারে যে ব্যয় হবে, তাতে বিদ্যমান স্থানে ব্যবসা ফিজিবল হয় না। সামগ্রিক প্রেক্ষাপটে আমরা কারখানাটি পরিত্যক্ত করার পরিকল্পনা নিয়েছি। এ তথ্য চিঠির মাধ্যমে আমরা ডিআইএফইকে জানিয়েছি।’

বর্তমানে কারখানাটি সচল রয়েছে জানিয়ে তিনি বলেন, কারখানা বন্ধ করে দেয়ার মতো ঝুঁকি ছিল না। তাই কারখানাটি এখনো সচল রয়েছে। তবে এটা পরিত্যক্ত করে গাজীপুরে স্থানান্তরের পরিকল্পনা শিগগিরই বাস্তবায়ন করা হবে। একইভাবে ডিইএ ও সিএপি না করার পেছনে কারখানা স্থানান্তরকেই কারণ হিসেবে উল্লেখ করেছেন এমএস নিটের কর্ণধার খাজা রহমাতুল্লাহ। তিনি বলেন, ‘আমাদের কারখানায় উৎপাদন কার্যক্রম চলছে। তবে নারায়ণগঞ্জের কাশিপুরে নতুন স্থানে কারখানাটি স্থানান্তরের পরিকল্পনা রয়েছে। নতুন স্থানে বর্তমানে মাটি ভরাটের কাজ চলছে। ছয় মাসের মধ্যে সেখানে কারখানা স্থানান্তর কার্যক্রম সম্পন্ন হবে বলে আশা করছি।’

Fading hope for ‘Garment Village’

garment factories

The fate of the much-hyped ‘Garment Village’ project at Gajaria in Munshiganj, by all indications, is sealed for now. The reason behind the move falling through is high prices of land. The Chinese company that had signed a memorandum of understanding (MoU) in June, 2014 for building the village at an estimated cost of $1.2 billion, as reported in this paper late last week, has lately been showing all signs of backing out from the project. There was much foot-dragging on initiating its works and subsequently a feasibility study was commissioned. The study has reportedly found that the project is not financially feasible because of high prices of land at its proposed site. Moreover, the apparel unit owners have also expressed their unwillingness to buy land at prices higher than the running one in the market. Thus, the official initiative to set up an industrial park having all the necessary facilities exclusively for the export-oriented garment factories is facing a premature death. Now officials concerned are hoping to accommodate the apparel units in the economic zones (EZs) that the government plans to set up across the country.  However, the execution of the EZs might also face a daunting challenge because of land scarcity and its high prices. Land is the scarcest resource in this country and the people do not transfer the same unless situation compels them to do so. Under such circumstances, the land prices – and that too in areas near the capital city – have shot up to a prohibitive level. The move to get all the garment units in and around Dhaka in one place was a great idea, for the factories would have then got all the utility and other services, effluent plants, accommodation  for workers, factory sheds etc., ready and without any trouble. From the management perspective, the ‘Garment Village’ concept would have also made things rather easier for the government. Keeping constant watch over 4,500 garment units, located sporadically in Dhaka and its adjoining areas and in Chittagong, remains a tough job particularly during any restive situation.  The proposed ‘Garment Village’ would have solved this problem to a great extent. Meanwhile, the scarcity of land and its high prices are driving away many prospective investors, both local and foreign. There are, of course, other shortcomings. But the land issue has emerged as the number one. This is obviously so in a country where the land-man ratio is the lowest in the world—0.06 hectare per person, according to 2013 FAO estimate. Here the problem is that the country did never have appropriate land administration, land use plan and land management policies in place. There have been enough of talks about improving the situation. But because of the built-in systemic deficiencies and widespread corruption, no notable progress has yet been made to this end. Notwithstanding this, the government cannot give up efforts and remain a mute spectator to an otherwise lacklustre investment situation in the private sector, largely because of scarcity of land. Investors would not certainly go to all the places the government would select for building industries or economic zones. They would do their own arithmetic, prior to choosing locations for putting in their money.  Land is a basic factor of production and the policymakers would be required to take all possible and also feasible steps to facilitate the entrepreneurs getting it at an affordable cost.

319 RMG factories may face legal action

apparel factories
Garment employees work in a sewing section of the Fakhruddin Textile Mills Limited in Gazipur, Bangladesh, where one million garment workers were fired or temporarily let go when fashion brands cancelled orders at the height of last year's coronavirus pandemic lockdowns

The labour ministry is going to take legal action against 319 readymade garment factories that are structurally vulnerable. To this effect the Department of Inspection for Factories and Establishments started issuing notices to the units which have failed to comply with the government recommendations to make the units safer, DIFE officials said. Preliminary safety assessments in 1,549 readymade garment factories have been conducted under the national initiative with the support of International Labour Organisation. Of 1,549 factories, 319 were identified as having vulnerable structures and the factory authorities were asked to conduct detailed engineering assessment of their factory buildings to find out the safety factors due to lack of structural design and drawing. The DIFE officials said that out of 319 factories, 22 completed DEA, 38 started process and four factories were closed under the recommendations of the government set review panel. As many as 255 factories are yet to start the process for conducting DEA and some of them disagreed to go through the process. ‘Most of the factories which have been asked to conduct the DEA are yet to start the process and some of them have disagreed to do so. We have started issuing notice to the factories so that their authorities can start the process of DEA and necessary remediation works,’ Syed Ahmed, inspector general of the DIFE, told New Age on Tuesday. He said that the letters, asking to know the status of factory remediation, had been sent to the four district offices of the DIFE and the offices would forward the letters to the factory concerns. After receiving the letter from the DIFE the factory authorities will have to inform their remediation progress to the department within seven days; otherwise, they have to face legal action as per the labour act, Syed said. He also said that the factories which would not comply with the government recommendation to ensure safety would have to face closure. According to the DIFE statistics, corrective action plan implement progress in 73 factories is zero, 286 factories achieved zero progress in structural remediation, 160 factories made no progress in electrical remediation and 129 factories made zero progress in implementing fire safety-related corrective action plan. After the Rana Plaza building collapse, which killed more than 1,100 people, mostly garment workers, in April 2013, North American retailers constituted the Alliance for Bangladesh Worker Safety and European retailers formed the Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh undertaking a five-year plan which set timelines and accountability for inspections and training and workers’ empowerment programmes in the factories from where they procure products. At the same time the government in association with the ILO launched another inspection programme in the RMG factories which are not suppliers of the Accord and Alliance signatories. The Alliance has so far inspected more than 800 factories while the Accord inspected more than 1,600 factories.

Alliance overstates safety assessment progress

alliance

Four international labour rights organisations have claimed that Alliance for Bangladesh Worker Safety overstates progress in Bangladesh’s RMG sector, keeping its workers’ lives at risk. The safety hazards exist in the factories that are stitching clothes for Walmart, Gap, VF Corporation, Target and Hudson’s Bay Company, and their European subsidiaries Asda, Galeria Kaufhof and Galeria Inno. In summer 2013, these retailers joined the Alliance, a platform of North American buyers, to improve safety standards in the clothing industry and pledged to make their supplier factories in Bangladesh safe. International Labor Rights Forum, Worker Rights Consortium, Clean Clothes Campaign, and Maquila Solidarity Network in its analysis titled “Dangerous Delays on Worker Safety” revealed considerable delays in repairing safety defects in factories supplying member companies of the Alliance. The analysis was published on Monday. “Walmart, Gap, VF, Target and Hudson’s Bay have failed to address deadly hazards in many factories, but Bangladesh alliance downplays the problem with rosy status reports,” the workers’ rights group said in the analysis. Even more concerning is the fact that the Alliance overstates progress, saying many of the factories listed as “on track” on the Alliance website still face major safety hazards, the analysis found. These rights groups made the analysis on 175 RMG factories which are covered by both the Accord and the Alliance and supply the five mentioned retailers. As per the report, of the factories in the sample that the Alliance designates as “On Track”, 41% have uncorrected structural problems, 57% have compromised fire exits and 58% do not have a properly functioning fire alarm system. It also stated that 62% still lack viable fire exits, 62% do not have a properly functioning fire alarm system and 47% have major uncorrected structural problems. These brands, despite knowing these risks for a considerable time, have failed to make sure these factories are safe, the workers rights platform said. The Alliance’s approach to reporting safety progress legitimately raises the question whether the Alliance is prioritising the protection of its member brands’ reputations over the protection of workers, it questioned. While the Accord is a multi-stakeholder initiative with an important role for workers’ representatives and a high level of transparency, the Alliance is more similar to the pre-Rana Plaza models of corporate responsibility programmes. It is controlled entirely by the companies themselves and has limited and selective reporting, the independent analysis stated. The detailed Accord inspection reports show that more than half of these factories, which were all first inspected over one and a half years ago, still do not have appropriate fire exits, lack an approved fire alarm system or have major structural problems, it added. Sam Maher from Clean Clothes Campaign states: “As we have been forced to rely on reporting by the Accord for this recent assessment we can only judge progress in the limited group where both initiatives are playing a role in improving repairs. “Because of the lack of transparency in the Alliance reporting we have no way of knowing if the risks are even more severe in those workplaces where no public scrutiny is possible.” The Alliance should correct its false claims of progress and start providing detailed and accurate information concerning the status of each safety renovation in its factories in order to be able to start working on a safer Bangladeshi garment industry, the rights group suggested. These hazards could prevent workers from escaping a potentially deadly fire or lead to injury or death as a result of structural failure of a factory building, it narrated.

RMG BANGLADESH NEWS